在大型及复杂项目的实施与控制过程中，项目实施绩效是通过组织结构层层传递的。在这一传递过程中(68)信息的失真度可能最人。

A．进度和成本

B．范围和质量

C．质量和进度

D．成本和范围

[单选题]在大型信息系统项目的实施与控制过程中，项目实施绩效是通过组织结构层层传递的。左这 一传递过程中__________ 信息的失真度可能最大。 A．范围和质量 B．进度和成本 C．质量和进度 D．成本和范围

[单选题]在大型及复杂项目的实施与控制过程中，最关键的环节是(68)。A．制订项目管理计划B．制订项目基准计划C．获取项目实施绩效D．高效地进行变更控制

[单选题]在大型项目中，项目的绩效通过组织结构层层传递，就可能导致信息的传递失真，因此相对于一般的项目，大型项目在执行过程中( )更容易出现失真。①范围 ②质量③进度 ④成本A．③④B．①③C．①②D．②③

[单选题]在大型及复杂项目的管理中，项目控制过程的3个重要因素是(69)。A．项目基准计划、项目绩效跟踪、项目质量管理B．整体变更控制、项目范围控制、项目风险监控C．项目基准计划、项目风险监控、项目沟通管理D．外部变更请求、变更控制、项目绩效跟踪

[单选题]大型及复杂项目可以按照项目的______三个角度制定分解结构。A．产品范围、可交付物、约束条件B．组织体系、需求分析、基准计划C．组织结构、产品结构、生命周期D．组织过程资产、范围说明书、范围管理计划

[单选题]大型及复杂项目可以按照项目的（）三个角度制定分解结构。A . 产品范围、可交付物、约束条件B . 组织体系、需求分析、基准计划C . 组织结构、产品结构、生命周期D . 组织过程资产、范围说明书、范围管理计划

[单选题]大型及复杂项目可以按照项目的（）三个角度制订分解结构。A . 产品范围、可交付物、约束条件B . 组织体系、需求分析、基准计划C . 组织结构、产品结构、生命周期D . 组织过程资产、范围说明书、范围管理计划

[单选题]大型及复杂项目可以按照项目的( )三个角度制订分解结构。A.产品范围、可交付物、约束条件B.组织体系、需求分析、基准计划C.组织结构、产品结构、生命周

[单选题]关于大型及复杂项目的计划过程的描述正确的是（）。A . 大型及复杂项目的计划主要关注项目的活动计划B . 大型及复杂项目必须建立以活动为基础的管理体系C . 大型及复杂项目建立单独的过程规范不会增加成本D . 大型及复杂项目的计划必须先考虑项目的过程计划

[单选题]关于大型及复杂项目的计划过程的描述，正确的是（）A . 大型及复杂项目的计划主要关注项目的活动计划B . 大型及复杂项目必须建立以活动为基础的管理体系C . 大型及复杂项目建立单独的过程规范不会增加成本D . 大型及复杂项目的计划必须先考虑项目的过程计划