柯达公司（Kodak）-选择尽量少的供应商1993年，柯达公司成立了一支由采购和工程人员组成的小组，负责统一在世界各地的柯达生产厂对控制系统的使用和采购情况。控制系统控制整个生产的工艺和流程，尤其是那些高度自动化的工厂。在选择供应商的过程中，柯达公司选择尽量少的供应商，而且小组偏重于考察控制系统的寿命周期成本而不是单位成本。寿命周期成本包括显性成本和隐形成本，隐形成本包括培训、工程、零部件、维修、可靠性等方面的成本，柯达公司估计隐形成本是单位成本的2.5倍。小组将在全球范围内选择供应商。小组首先肯定对现有的控制系统供应商进行评价，主要调查对产品、服务、潜在的成本降低能力、全球竞争能力、战略导向等问题的观点，然后据此对潜在的供应商进行评价，将供应商分为三类：世界一流供应商、首选的供应商和淘汰的供应商。根据合作目标选择尽量少的供应商进行合作。这种选择供应商的方法，已经帮助柯达公司降低了花费在控制系统上大约25%的总成本，尤其是对于柯达公司的小型生产厂，获得了控制系统安装周期的缩短、供应商允诺持续更新、地方分销商愿意持有闲置部件、供应商在设计早期就参与其中等好处。请回答下列问题：

[案例分析题] 伊斯曼·柯达公司是著名的老牌大型跨国公司。1999年柯达全球销售额达140.89亿美元，名列美国1999年度500强企业的第124位，同期日本富士胶卷公司全球销售额为125.89亿美元，在全球500强排名第393位，有后来者居上之势。然而，柯达不愧为有远见有能力的能确保其“龙头老大”宝座的企业，它通过建立广泛的战略联盟及联盟网络，充分借助外力，力图保持其在影像领域的领导者地位。开发影像新技术的战略联盟费希尔领导摩托罗拉公司在利用战略联盟策略方面很精明。

[单选题]1889年的巴黎世博会柯达公司推出第一卷民用胶卷，“柯达”的名字来源于？（）A . 人名B . 地名C . 快门声音D . 拉丁语

[单选题]供应商甲公司与供应商乙公司于2007年4月签订一水泥采购合同，约定2007年8月30日由甲向乙提供水泥100吨。5月初，甲所在地发生洪水灾害导致停产3个月，甲未将受灾之事通知乙。8月底，乙催促交货，甲未交。9月30日甲发货，同时致函乙，说明因受水灾而致迟延交货事实。乙因此而影响工程进度，被发包方扣罚工程款1万元，下列表述正确的是（ ）。A．甲因不可抗力而延迟交货，不应承担此惩罚B．甲因不可抗力而延迟交货，应部分承担C．甲在取得主管机关有关灾情的证明后，免予承担D．由于甲未及时通知乙公司不能按时交

[单选题]当富士在美国向柯达公司发动攻势时，柯达公司报复的手段是以牙还牙，攻入日本市场。柯达公司的这种做法属于（）。A . 阵地防御B . 以攻为守C . 反击防御D . 运动防御

[多选题] 供应商管理是物流采购中的重要问题，主要包括供应商选择、供应商评估、供应商联盟和供应商绩效管理。其中()是供应商管理的核心。A . 供应商选择B . 供应商评估C . 供应商联盟D . 供应商绩效管理

[单选题]柯达公司把一种与柯达胶卷配套使用的专用照相机定价较低，同时带动了定价较高的柯达胶卷的销售，这属于（　　）定价。A.互替商品B.互补产品C.系列产品D.

[单选题]柯达公司网络营销的重点在于（）A .柯达公司售后服务的介绍B .一般的产品宣传C .培养客户对其品牌、网址的忠诚度上D . D.产品性能的介绍

[单选题]采购流程包括：①确认供应商的支付发票；②选择供应商；③签发采购订单；④采购申请；⑤价格谈判；⑥跟踪订单；⑦接受货物。其顺序为（）A . ③⑥④②⑤⑦①B . ⑤③⑥④②⑦①C . ⑦①④②⑤③⑥D . ④②⑤③⑥⑦①

[单选题]分析不同价格和采购中各项费用的支出，以选择采购成本较低的供应商，这种供应商的选择方法称作（）。A . 直观判断法B . 评分法C . 采购成本比较法D . 招标采购法

[单选题]分析不同价格和采购中各项费用的支出，以选择采购成本较低的供应商，这种供应商选择方法称为（）。A . 直观判断法B . 评分法C . 采购成本比较法D . 招标采购法