A.不适应涉及面广、技术复杂、服务多样化、管理综合性强的物业服务企业
B.不能调动各事业部门的积极性、责任心和主动性
C.降低了专业管理的职能,
D.机构人员较多,成本较高;横向协调困难,容易造成扯皮,降低工作效率
[多选题] 物业管理企业的组织形式有直线制、职能制、直线职能制和()等。A .项目部制B .事业部制C .矩阵制D .多维制
【单选题】采用()组织结构的企业以直线制为基础,在各级行政领导下,设置相应的职能部门。A. 直线制B. 直线职能制C. 事业部制D. 矩阵制
[单选题]各级部门主管人员对所属部门的事务负责是( )监理组织形式的特点。A.矩阵制B.直线制C.职能制D.直线职能制
[单选题]物业服务企业的组织形式中,直线制是最简单的企业管理组织形式,其主要优点是( )。A.领导能够集指挥和职能于一身B.命令统一C.责权分明D.指挥及时E.要求领导者通晓各种专业知识,具备多方面的知识和技能
[单选题]直线职能制组织形式的缺点有( )。A.下级人员受多头指挥B.实行没有职能部门的“个人管理”C.纵横向协调工作量大D.信息传递路线长
[单选题]主管人员指导与领导的职能最恰当的比喻就是()A . 作曲家B . 乐队的指挥C . 乐队的鼓手D . 严格的批评家
[单选题]()是各级、各类主管人员的首要工作A . 决策B . 组织C . 领导与指导D . 控制
[单选题]关于直线职能制组织形式的说法,正确的是( )。A.直线职能制组织形式兼具职能制和矩阵制组织形式的优点B.直线职能制与职能制组织形式的职能部门具有相同的
[单选题]对主管人员绩效考评是观察主管人员是否()A . 制定合理的目标B . 按计划完成目标C . 用最短的时间完成目标D . 制定合理目标并按计划完成目标
[单选题]在企业组织结构形式中,直线职能制又称为( )。A.目标规划管理制B.联邦分权制C.生产区域管理制D.单线制