A. 直线制
B. 直线职能制
C. 事业部制
D. 矩阵制
[单选题]在各级行政领导之下,按专业分工设置管理职能部门的组织结构形式是( )。A.直线制B.职能制C.矩阵制D.事业部制
[单选题]物业服务企业的组织形式中,直线职能制以直线制为基础,在各级主管人员的领导下,按专业分工设置相应的职能部门,实行主管人员统一指挥和职能部门专业指导相结合的组织形式。其主要缺点是( )。A.不适应涉及面广、技术复杂、服务多样化、管理综合性强的物业服务企业B.不能调动各事业部门的积极性、责任心和主动性C.降低了专业管理的职能,D.机构人员较多,成本较高;横向协调困难,容易造成扯皮,降低工作效率
[单选题]在各级生产行政领导者之下,按专业分工设置管理职能部门,各职能部门在其业务范围内对其下属发挥管理作用的组织结构,属于( )组织结构。A.直线制B.职能
[单选题]在各级生产行政领导者之下,按专业分工设置管理职能部门,各职能部门在其业务范围内对其下属发挥管理作用的组织结构,属于( )组织结构。[2013年真题]
[判断题]矩阵制是指在各级行领导之下,设置相应的营销职能部门,即将营销部门当作行政领导的参谋机构,不直接对公司信贷业务部门发号施令,而只对其起指导作用。()A.
【单选题】1-3 ()组织模式物流目标独立于企业其他职能部门且独立负责企业物流运作A. 直线型B. 参谋型C. 直线参谋型D. 矩阵型
[单选题]某灯具制造企业采用直线职能制的组织结构,共有管理人员45人,其中厂长人、职能部门经理3人、职员16人、车间主任5人、班组长20人。厂长的管理幅度为( )。A.5人B.B人C.28人D.44人
[单选题]直线职能制组织结构的职能部门与纯粹的参谋部门的区别是()。A . 参谋部门拥有一部分直线职权B . 职能部门拥有一部分直线职权C . 参谋部门一般都是由一些管理专家组成D . 职能部门的建议必须先经过直线人员再传递到下级人员的信息沟通环节
[单选题]一切管理职能均由各级行政领导人员担当,不设专门的职能机构的组织结构是( )。A.直线型B.参谋型C.事业部型D.矩阵型
[多选题] 企业培训开发职能部门的设置可以采用()模式A . 学院B . 客户C . 矩阵D . 企业办学E . 虚拟培训组织