项目型组织结构的缺点是( )。

A．工作部门的负责人责任重大，往往要求其是全能型的人物

B．组织缺乏弹性，下级对上级绝对服从，缺乏民主，容易造成独断专行

C．组织内横向联系及相互协作少，缺乏合理分工，专业化程度低

D．系统中可能出现机构重复和资源闲置的现象

E．项目组织结构是专为项目而建立的，由于项目的一次性特点使得这种组织形式具有不稳定性

[单选题]项目型组织结构的缺点是( )。A．工作部门的负责人责任重大，往往要求其是全能式的人物B．组织缺乏弹性，下级对上级绝对服从，缺乏民主，容易造成独断专行C．组织内横向联系及相互协作少，缺乏合理分工，专业化程度低D．系统中可能出现机构重复和资源闲置的现象E．项目型组织结构是专为项目而建立的，由于项目的一次性特点使得这种组织形式具有不稳定性

[单选题]项目型组织结构的缺点是( )。A．工作部门的负责人责任重大，往往要求其是全能式的人物B．组织缺乏弹性，下级对上级绝对服从，缺乏民主，容易造成独断专行C．组织内横向联系及相互协作少，缺乏合理分工，专业化程度低D．系统中可能出现机构重复和资源闲置的现象E．项目组织结构是专为项目而建立的，由于项目的一次性特点使得这种组织形式具有不稳定性

[多选题]项目型组织结构的缺点包括（）。A.工作部门的负责人责任重大，往往要求其是全能式的人物B.系统内可能出现机构重复和资源闲置的现象C.易产生命令的多源性D

[单选题]下列组织结构的缺点中，属于项目式组织结构缺点的是（　　）。A.项目成员不易产生事业感与成就感B.项目成员后期没有归属感C.项目管理没有正式的权威性D.

[问答题] 你认为项目管理中的项目型组织结构有何主要缺点？

[多选题]H型组织结构的缺点是（　　）。A.母公司不能对子公司行使行政指挥权B.母公司必须通过经理班子和监事会来加强对子公司的控制C.母公司必须通过股东大会和董

[多选题]职能型的组织结构缺点是( )。A.适应性较差B.横向联系差C.不利于明确划分职责与职权D.不利于培养上层管理者

[多选题]职能型的组织结构缺点是( )。A.适应性较差B.横向联系差C.不利于明确划分职责与职权D.不利于培养上层管理者

[多选题]职能型的组织结构缺点是( )。A.适应性较差B.横向联系差C.不利于明确划分职责与职权D.不利于培养上层管理者

[多选题]职能型的组织结构缺点是( )。A.适应性较差B.横向联系差C.不利于明确划分职责与职权D.不利于培养上层管理者