项目型组织结构的缺点包括（）。

A.工作部门的负责人责任重大，往往要求其是全能式的人物

B.系统内可能出现机构重复和资源闲置的现象

C.易产生命令的多源性

D.具有不稳定性

E.组织内缺乏合理分工，专业化程度低