某公司要招聘一位负责市场开发的管理人员，应征者络绎不绝。第一轮面试时，总经理对所有应聘者说：“请你们哪位帮个小忙，到楼下搬五张桌子和十把椅子来。”有的应聘者对此毫无反应，抓紧时间埋头看公司有关招聘资料。有几位应聘者立刻转身下楼，有的独自扛来一张桌子，有的独自搬来两把椅子。其中有一位应聘者(小N)在听了总经理的话后并没有急着下楼，而是召集了几位应聘者一同下楼，将其余的桌子和椅子全部抬上了楼，第一轮面试结束，凡是下楼搬桌椅的人都顺利通过，进入下一轮。
第二轮面试是当场作文，题目是《勿以善小而不为，勿以恶小而为之》。考试结束后，众应聘者对自己的表现十分满意，欢欢喜喜地离开了。离开时，几乎所有参加面试的应聘者都将自己用过的一次性纸杯留在了自己的位置上，只有小N起身时将自己的纸杯随手带走，放进了门口的废物筒里。最后结果，小N应聘成功。
第 76 题 在第一轮面试中，该公司总经理让搬桌椅的人进入下一轮面试，看中的是应聘者的（ ）。
A．策划能力
B．应变能力
C．服务意识
D．超前意识
[单选题]某公司要招聘一位负责市场开发的管理人员，应征者络绎不绝。第一轮面试时，总经理对所有应聘者说：“请你们哪位帮个小忙，到楼下搬五张桌子和十把椅子来。”有的应聘者对此毫无反应，抓紧时间埋头看公司有关招聘资料。有几位应聘者立刻转身下楼，有的独自扛来一张桌子，有的独自搬来两把椅子。其中有一位应聘者(小N)在听了总经理的话后并没有急着下楼，而是召集了几位应聘者一同下楼，将其余的桌子和椅子全部抬上了楼。第一轮面试结束，凡是下楼搬桌椅的人都顺利通过，进入下一轮。第二轮面试是当场作文，题目是《勿以善小而不为，勿以
[试题]根据以下材料，回答17-20题某企业因为要扩大规模，需要招聘销售人员和管理人员，根据历史数据分析得知，销售人员数量y与销售额x(单位：万元)成线性相关关系y=a+bx，a、b分别是20，0.03。2015年该企业实现销售额1000万元，计划2016年实现销售额1500万元，通过往年数据统计得知，销售额每增加500万元，需要增加管理人员和销售员、客服人员共40名，新增人员中管理人员、销售人员、客服人员比例为1：6：3。2016年该企业需要新增管理人员()人。A.4B．3C．2D．1该公司某业务员超额
[单选题]（）指一位管理人员能够有效管理的下属人数。A .工作抽样法B .绩效分析系统法C .管理幅度法D .线性责任图法
[单选题]第一位病案管理人员是哪国人：（）.A . 中国B . 英国C . 瑞典D . 日本E . 美国
[试题]根据案例，回答问题：某公司培训主管老张正在组织中层管理人员参加一项“管理通用能力”的认证培训，为了对培训进行全方位的跟踪评价，他让小王设计一份《教学质量评估表》，以便发现培训师以及培训课程等方面存在的问题和不足，及时采取措施加以解决。假如您是小王，请设计一份《教学质量评估表》。
[单选题,案例分析题] 某公司有总经理、副总经理等高层管理人员8人，高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为6人、8人、10人，现该公司通过加强管理人员培训和现代化管理手段，使高层、中层、基层管理人员的管理幅度扩大为8人，10人，16人。该公司的组织结构也向扁平式变化。该公司现在最大的组织规模为（）人。A .64B .640C .10240D . D.10952
[单选题]根据《基金管理公司投资管理人员管理指导意见》，基金管理公司投资管理人员是()。A.公司交易部门负责人.交易员B.公司研究部门负责人.研究员C.公司交易
[填空题] 管理人员的招聘程序为______________、____________、__________、___________、________。
[单选题]根据《基金管理公司投资管理人员管理指导意见》，基金管理公司投资管理人员是( )。A.公司交易部门负责人.交易员B.公司研究部门负责人.研究员C.公司交
[单选题]某公司在招聘管理人员时，要求应聘者一起完成一个任务——小溪任务：给他们一个滑轮及铁管、木板、绳索，要求他们把一根粗大的圆木和一块较大的岩石移到小溪的另一边。通过应聘者在任务中的表现考察其领导特征、能力特征、智慧特征和社会关系特征等。这种测评方法是（）A . 案例分析B . 角色扮演C . 管理游戏D . 面谈