某公司要招聘一位负责市场开发的管理人员，应征者络绎不绝。第一轮面试时，总经理对所有应聘者说：“请你们哪位帮个小忙，到楼下搬五张桌子和十把椅子来。”有的应聘者对此毫无反应，抓紧时间埋头看公司有关招聘资料。有几位应聘者立刻转身下楼，有的独自扛来一张桌子，有的独自搬来两把椅子。其中有一位应聘者(小N)在听了总经理的话后并没有急着下楼，而是召集了几位应聘者一同下楼，将其余的桌子和椅子全部抬上了楼。第一轮面试结束，凡是下楼搬桌椅的人都顺利通过，进入下一轮。第二轮面试是当场作文，题目是《勿以善小而不为，勿以恶小而为之》。考试结束后，众应聘者对自己的表现十分满意，欢欢喜喜地离开了。离开时，几乎所有参加面试的应聘者都将自己用过的一次性纸杯留在了自己的位置上，只有小N起身时将自己的纸杯随手带走，放进了门口的废物筒里。最后结果，小N应聘成功。

81.在第一轮面试中，该公司总经理让搬桌椅的人进入下一轮面试，看中的是应聘者的( )。

A．策划能力

B．应变能力

C．服务意识

D．超前意识

[单选题]根据材料，回答 76～80 题。某公司要招聘一位负责市场开发的管理人员，应征者络绎不绝。第一轮面试时，总经理对所有应聘者说：“请你们哪位帮个小忙，到楼下搬五张桌子和十把椅子来。”有的应聘者对此毫无反应，抓紧时间埋头看公司有关招聘资料。有几位应聘者立刻转身下楼，有的独自扛来一张桌子，有的独自搬来两把椅子。其中有一位应聘者(小N)在听了总经理的话后并没有急着下楼，而是召集了几位应聘者一同下楼，将其余的桌子和椅子全部抬上了楼，第一轮面试结束，凡是下楼搬桌椅的人都顺利通过，进入下一轮。第二轮面试是当场作

[单选题,案例分析题] 某公司有总经理、副总经理等高层管理人员8人，高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为6人、8人、10人，现该公司通过加强管理人员培训和现代化管理手段，使高层、中层、基层管理人员的管理幅度扩大为8人，10人，16人。该公司的组织结构也向扁平式变化。该公司现在最大的组织规模为（）人。A .64B .640C .10240D . D.10952

[单选题]第一轮市场细分的目标是（）。A . 确定目标群体B . 确定特殊要求C . 为目标市场决策提供更精细、更可靠的资料D . 寻找投资机会

[单选题]王经理是一家公司的招聘经理，在面试时一位应聘者说他喜欢玩魔方，王经理据此认定该应聘者推理能力强，他的这种做法犯了（）错误。A .做出错误假设B .疲劳因素C .太随意D .镜像效应

[多选题]某物业服务企业为下属分公司保安部招聘5名保安经理，主要负责保安人员管理和园区安保工作。该公司人力资源部门准备用面试方法对应聘者进行甄选，面试分两轮进行

[单选题]某物业服务企业为下属分公司保安部招聘5名保安经理，主要负责保安人员管理和园区安保工作。该公司人力资源部门准备用面试方法对应聘者进行甄选，面试分两轮进行

[单选题]某物业服务企业为下属分公司保安部招聘5名保安经理，主要负责保安人员管理和园区安保工作。该公司人力资源部门准备用面试方法对应聘者进行甄选，面试分两轮进行

[单选题]某物业服务企业为下属分公司保安部招聘5名保安经理，主要负责保安人员管理和园区安保工作。该公司人力资源部门准备用面试方法对应聘者进行甄选，面试分两轮进行

[多选题]某物业服务企业为下属分公司保安部招聘5名保安经理，主要负责保安人员管理和园区安保工作。该公司人力资源部门准备用面试方法对应聘者进行甄选，面试分两轮进行

[单选题]某公司采用直线式职能组织结构，公司中有管理人员40人，其中总经理1名，总经理助理2名，部I"1经理5名，每个部门各下设2名项目负责人，其他均为科员，同时每个部门均不设副职。试问，该公司总经理的管理幅度包括几名管理人员?( )A．2名B．5名C．7名D．17名