职能制企业组织结构的长处是（ ）。

[单选题]职能制企业组织结构的长处是（）。A.机构简单、组织稳定、专业化程度高B.防止产牛多源指令、组织稳定、专业化程度高C.机构简单、有利于实施团队建设、专业

[单选题]职能制企业组织结构的长处是（）。A . 机构简单、组织稳定、专业化程度高B . 防止产牛多源指令、组织稳定、专业化程度高C . 机构简单、有利于实施团队建设、专业化程度高D . 机构稳定、专业化程度高、防止产生多源指令

[多选题] 直线职能制组织结构比直线制组织结构和职能制组织结构更有优势，它（）A . 保持了集中统一指挥的特点B . 分工非常细密C . 注重专业化管理D . 下属有灵活的自主权

[多选题] 线性职能制企业的组织结构的缺点有（）。A . 项目经理与职能部门部长之间往往配合不够默契B . 职能部门部长缺乏责任感，工作积极性通常不高C . 实施效率低D . 具有不稳定性E . 缺乏合理分工

[单选题]职能制组织结构是组织结构的典型模式，下列关于职能制组织结构的说法错误的是()A . 该结构适用于单一业务企业的职能型结构B . 不利于企业实现规模经济C . 难以确定各项产品产生的盈亏D . 其等级层次以及集权化的决策制定机制会放慢反应速度

[单选题]直线制组织结构和职能制组织结构结合形成（ ）组织结构。A．直线职能型B．事业部型C．模拟分权型D．矩阵型

[单选题]直线制组织结构和职能制组织结构结合形成（ ）组织结构。A．直线职能型B．事业部型C．模拟分权型D．矩阵型

[单选题]直线制组织结构和职能制组织结构结合形成（ ）组织结构。A．直线职能型B．事业部型C．模拟分权型D．矩阵型

[单选题]直线制组织结构和职能制组织结构结合形成（ ）组织结构。 A．直线职能型 B．事业部型 C．模拟分权型 D．矩阵型

[单选题]直线职能型组织结构即直线职能制，是直线制和职能制的结合。A．直线职权B．个人职权C．职能职权D．结构职权