[试题]

某公司将为80名员工实施一项为期10天的培训,其费用如下:培训使用的教材每人60元,培训后的自学材料每人25元,培训教室和视听设备租赁费7000元,每天每人餐费20元,培训管理人员工资及福利6000元,受训员工的工资每人每天60元,公司内培训教师的受训费用2200元,培训教师的课时补贴2000元,培训管理费用系数为1.4。经过培训后,企业新增收益为250万元。

请计算:(1)总的培训成本和单个受训者的成本。(10分)(2)本培训项目的成本收益比率。(5分)

参考答案与解析:

相关试题

金舟公司是一家非常注重培训的企业,该企业将为60名员工实施一项为期10天的培训,

[试题]金舟公司是一家非常注重培训的企业,该企业将为60名员工实施一项为期10天的培训,其费用如下:培训使用的教材每人60元,培训后的自学材料每人25元,培训教室和视听设备租赁费7000元,每天每人餐费10元,培训管理人员工资及福利6000元,受训员工的工资每人每天60元,企业内培训教师的受训费用2200元,培训教师的课时补贴2000元,培训管理费用系数为1.2。经过培训后,企业新增收益为200万元,其中由培训产生的收益为100万元,由技术改选产生的收益为60万元,其它收益为40万元。请计算:(1)总的培

  • 查看答案
  • 某公司对其新任主管工作人员开发实施了为期五天的培训。该培训项目的核心包括8个方面

    [试题]某公司对其新任主管工作人员开发实施了为期五天的培训。该培训项目的核心包括8个方面的能力:①主管人员的作用和职责;②沟通;③工作的计划、分配、控制和评估;④职业道德;⑤领导与激励;⑥工作业绩问题的分析;⑦客户服务;⑧管理多样化。新任主管人员的直接上级表示,上述各方面能力在初级主管管理人员的日常工作中占80%。对于被评估的目标群体而言,每年平均工资加上福利为40000元,将这个数字乘以根据各方面能力所确定的工作成功的比例(80%),可计算出每名学员的货币价值为32000元。如果某人一年内在全部8个方面

  • 查看答案
  • 某公司对其新任主管工作人员开发实施了为期五天的培训。该培训项目的核心包括8个方面

    [试题]某公司对其新任主管工作人员开发实施了为期五天的培训。该培训项目的核心包括8个方面的能力:①主管人员的作用和职责;②沟通;③工作的计划、分配、控制和评估;④职业道德;⑤领导与激励;⑥工作业绩问题的分析;⑦客户服务;⑧管理多样化。新任主管人员的直接上级表示,上述各方面能力在初级主管人员的日常工作中占80%。对于被评估的目标群体而言,每年平均工资加上福利为40000元,将这个数字乘以根据各方面能力所确定的工作成功的比例(80%),可计算出每名学员的货币价值为32000元。如果某人一年内在全部8个方面的能

  • 查看答案
  • (2007)某公司准备建立一项为期10年的奖励基金,用于奖励有突出贡献的员工,每

    [单选题](2007)某公司准备建立一项为期10年的奖励基金,用于奖励有突出贡献的员工,每年计划颁发100000元奖金,从第1年开始至第10年正好用完账户中的所有款项,若利率为6%,则第1年初存入的奖励基金应为:()A . 1318079元B . 1243471元C . 780169元D . 736009元

  • 查看答案
  • 培训管理流程的最后一项工作是培训实施运作。

    [判断题] 培训管理流程的最后一项工作是培训实施运作。A . 正确B . 错误

  • 查看答案
  • 下列哪一项属于员工培训内容()?

    [多选题] 下列哪一项属于员工培训内容()?A . 公司概况,有效的新员工培训,首先应让员工全面了解,认识公司B . 职位说明及职业必备要向新员工详细讲明岗位说明书上的有关条款C . 法律文件与规章制度D . 课堂讲课,有效的发展员工的技能及解决问题技能

  • 查看答案
  • 恒丰公司举办了一次为期3天的培训,培训学员20人。为了更好地做好培训工作,培训前

    [试题]恒丰公司举办了一次为期3天的培训,培训学员20人。为了更好地做好培训工作,培训前用了2天调研,在培训之后一个月,三个月和半年分别进行了3次评估跟踪,每次3天,各部门费用标准如下:培训前期地调研费用1500元/天,讲师费用10000元/天,讲师交通及食宿费用1000元/天,培训场地及设备租赁费1500元/天,教材费100元/人,学员餐费标准每人20元/天,评估费用800元/天,培训学员的误工费3000元/天,培训部门管理费用200元/天。[2006年5月三级真题](1)请用资源需求模型计算不同阶段的

  • 查看答案
  • 恒丰公司举办了一次为期3天的培训,培训学员20人。为了更好地做好培训工作,培训前

    [试题]恒丰公司举办了一次为期3天的培训,培训学员20人。为了更好地做好培训工作,培训前用了2天调研,在培训之后一个月、三个月和半年分别进行了3次评估跟踪,每次3天,各部门费用标准如下:培训前期调研费用1500元/天,讲师费用10000元/天,讲师交通及食宿费用1000元/天,培训场地及设备租赁费1500元/天,教材费100元/人,学员餐费标准每人20元/天,评估费用800元/天,培训学员的误工费3000元/天,培训部门管理费用200元/天。(1)请用资源需求模型计算不同阶段的培训成本。(2)说明利用资源

  • 查看答案
  • 恒丰公司举办了一次为期3天的培训,培训学员20人。为了更好地做好培训工作,培训前用了2天调研,在培训之后一个月,三个月和半年分别进行了3次评估跟踪,每次3天,各部门费用标准如下:培训前期的调研费用15

    [问答题]恒丰公司举办了一次为期3天的培训,培训学员20人。为了更好地做好培训工作,培训前用了2天调研,在培训之后一个月,三个月和半年分别进行了3次评估跟踪,每

  • 查看答案
  • 某公司准备建立一项为期10年的奖励基金,用于奖励有突出贡献的员工,每年计划颁发1

    [单选题]某公司准备建立一项为期10年的奖励基金,用于奖励有突出贡献的员工,每年计划颁发100000元奖金,从第1年开始至第10年正好用完账户中的所有款项,若利率为6%,则第1年初存入的奖励基金应为:()A . 1318079元B . 1243471元C . 780169元D . 736009元

  • 查看答案