文档详见附件，我对项目管理不太懂，很多专业术语拿捏不准，请教各位专家了，谢谢！
请翻译好之后直接上传附件，谢谢！
[主观题]请专家推荐一个项目管理工具RT，请专家推荐一款常用的项目管理工具，最好带下载链接和教程，谢谢！
[单选题]根据《软件文档管理指南GB/T16680-1996》，关于项目文档编制计划，下面说法不正确的是（）A .文档计划应分发给开发组成员，此外所有与该计划有关的人都应得到文档计划B .编制文档计划的工作应及早开始，对计划的评审应贯穿项目的全过程C .文档计划中应规定每个文档要达到的质量等级，其本身必须是一个单独的正式文档D .文档计划中应指定文档管理员等参与文档工作的人员职责
[单选题]GB/T16680-1996《软件文档管理指南》中将项目文档分为开发文档、产品文档和管理文档三类，（）属于产品文档.A . 可行性研究报告B .开发计划C .需求规格说明书D .参考手册和用户指南
[单选题]GB/T16680-1996《软件文档管理指南》中将项目文档分为开发文档、产品文档和管理文档三类，()属于产品文档.A.可行性研究报告B.开发计划C.
[填空题] （）是一份正式认可项目存在的文件，并为项目目标和管理提供方向。
[单选题]根据GB/T16680-1996《软件文档管理指南》的规定，项目文档分为开发文档、产品文档和管理文档三类。()属于开发文档类。A.可行性研究报告B.职
[单选题]你被任命为一个新项目的项目经理，你必须准备一份项目计划。为了帮助你给这个项目制定一个框架，你决定制定工作分解结构（WBS）以显示所涉及的工作的重要性与复杂性。没有任何工作分解结构（WBS）模板可供你参考。为了制定工作分解结构（WBS），你要做的第一件事应该是：（）A . 为每一个项目可交付成果确定成本与工期估算B . 确定主要的项目可交付成果C . 确定每一个项目可交付成果的组成部分D . 确定需要完成的主要任务
[单选题]你正在制定一份项目计划。你已经确定聘用一位对项目至关重要的专家，她的经验对于项目的成功将会有极其大的价值。但是，你不知道她什么时候可以来为项目工作。因此，你假设了一个开始日期。这个例子表明，假设通常会涉及到一些风险，这是因为假设：（）A . 基于应吸收的教训B . 可能没有任何先例C . 包括一些限制项目管理团队的选择范围的因素D . 包括一些被认为是正确的.真实的或确定的因素
[单选题]一个项目经理离开公司了，你的经理要求你完成正在进项的项目时，并交给你一份项目管理规程和规范文档，作为项目经理，你的首要任务是制定出下列哪项？（）A . 工作分解结构B . 活动清单C . 进度表D . 资源需求
[单选题]《计算机软件产品开发文件编制指南》将软件项目文档分为开发文档、管理文档和（）A . 技术文档B . 过程文档C . 计划文档D . 产品文档