在现代生产运作方式中，看板管理是（ ）的典型方式之一。

A． 清洁生产方式 B. 准时生产方式

C． 敏捷制造 D. 柔性制造

[单选题]在现代生产运作方式中，看板管理是（ ）的典型方式之一。A．清洁生产方式B．准时生产方式C．敏捷制造D．柔性制造

[判断题] 看板管理可以说是JIT生产方式中最独特的部分，因此可以把JIT生产方式与看板方式等同起来。A . 正确B . 错误

[多选题]在丰田生产方式中，看板的功能主要包括（）。A.提升员工满意度B.实施“目视管理”C.防止过量运送D.防止过量生产E.显示生产以及运送的工作指令

[多选题]在丰田生产方式中，看板的功能主要包括（　）。A.提升员工满意度B.实施“目视管理”C.防止过量运送D.防止过量生产E.显示生产以及运送的工作指令

[问答题] 简述在JIT生产方式中，看板的使用规则。

[单选题]看板方式是日本丰田公司首先采用的。“看板方式”属于“零库存”管理中的（）。A . 委托报关方式B . 协作分包方式C . 准时制方式D . 不能确定

[判断题] 均衡化生产是看板管理和准时化生产方式的重要基础。A . 正确B . 错误

[问答题] 试述作为现代生产运作管理的特征之一，生产与运作管理的范围更宽了，其原因是什么？

[多选题]“看板”是准时生产方式中独特的管理工具，其操作原则有( )。A.“看板”要因人而定B.没有“看板”不能流转C.“看板”后的优劣品分别存放D.“看板”必

[多选题]“看板”是准时生产方式中独特的管理工具，其操作原则有( )。A.“看板”要因人而定B.没有“看板”不能流转C.“看板”后的优劣品分别存放D.“看板”必