A.管理成本增加
B.员工缺乏事业上的连续性和保障
C.多头领导
D.资源分配与项目优先的问题产生冲突
[单选题] 矩阵型组织的缺点不包括(19) 。(19)A. 管理成本增加B. 员工缺乏事业上的连续性和保障C. 多头领导D. 资源分配与项目优先的问题产生冲突
[单选题]矩阵型组织的缺点不包括(19)。A.管理成本增加B.员工缺乏事业上的连续性和保障C.多头领导D.资源分配与项目优先的问题产生冲突
[多选题]矩阵制组织结构的缺点,不包括( )。A.因团队成员的决策权受限,其激励和对组织的承诺水平较低B.因人员受双重领导,对来自两个上级的指令有时无所适从C
[单选题]矩阵式组织结构的缺点不包括()。A.项目管理权力平衡协调任务重B.项目成员将接受多头领导C.信息回路比较复杂D.团队工作目标不明确
[试题]矩阵型组织构架的缺点有( )。A. . 实行区域总部、总行事业部双重领导,对全行范围内的授权管理系统要求很高B. . 各事业部之间竞争激烈,如果产生利益冲突,协调比较困难C. . 纵向和横向都需要做大量的协调和沟通工作,管理成本高昂D. . 若区域总部运作失灵,则可能对整个区域的业务发展产生严重影响
[主观题]简述矩阵型组织结构的优缺点。
[问答题] 简述矩阵型组织结构的优缺点。
[多选题]矩阵组织形式的缺点包括()。A.不利于减轻高层管理人员的负担B.组织的稳定性较差C.双重领导的存在,容易产生责任不清、多头指挥的混乱现象D.机构相对臃
[单选题]矩阵式组织结构的缺点包括( )。A.项目管理权力平衡困难B.信息回路比较复杂C.项目成员处于多头领导状态D.项目团队成员在项目后期没有归属感E.项目经理没有正式的权威性
[问答题] 什么是矩阵型组织结构?优缺点各是什么?