某公司承接了城市道路信息系统建设项目，由于施工日期正好是7月份的雨季，项目团队为了管理好项目的进度，最好采用(39)进行进度管理。(39)

A．进度比较横道图

B．资源平衡方法

C．假设情境分析方法

D．关键链法

[单选题]某公司承接了某高速公路的信息系统建设项目，由于施工日期12月份，也是雨雪天气的季节，项目团队为了管理好项目的进度，最好采用( )进行进度管理。A.关键

[主观题]A．公司承接了某银行大型信息系统建设项目，任命张伟担任项目经理。该项目于2017年年初启动，预计2018年年底结束。项目启动初期，张伟任命项目成员李明担任项目的质量管理员，专职负责质量管理，考虑到李明是团队中最资深的工程师，有丰富的实践经验，张伟给予李明充分授权，让他全权负责项目的质量管理。得到授权后，李明制定了质量管理计划，内容包括每月进行质量抽查、每月进行质量指标分析、每半年进行一次内部审核等工作。2017年7月份，在向客户进行半年度工作汇报时，客户表示对项目的不满，一是项目进度比预期滞后:

[多选题] 城市道路建设项目防治噪声污染的基本途径有（）。A . 敏感建筑物自身防护B . 从传播途径上降低噪声C . 调整城市建成区功能D . 敏感建筑物功能置换

[试题] 某公司最近承接了一个大型信息系统项目，项目整体压力较大，对这个项目中的变更，可以使用（65）等方式提高效率。①分优先级处理 ②规范处理 ③整批处理 ④分批处理（65）A．①②③B．①②④C．②③④D．①③④合同变更控制系统规定合同修改的过程，包括（66） 。①文书工作 ②跟踪系统 ③争议解决程序 ④合同索赔处理（66）A．①②③B．②③④C．①②④D．①③④

[单选题]某公司最近承接了一个大型信息系统项目，项目整体压力较大，对这个项目中的变更，可以使用______等方式提高效率。 ①分优先级处理②规范处理③整批处理④分批处理A．①②③B．①②④C．②③④D．①③④

[单选题]某信息系统建设项目，由于承建单位项目经理突然离职，造成项目进度延期，并导致监理合同约定的实施周期延长，针对上述情况，(42)的做法是妥当的。(42)A．监理单位向承建单位索赔，挽回监理损失B．承建单位要求追加实施费用C．建设单位立即终止建设合同D．监理单位要求追加监理费用

[B单选题]城市道路建设项目防治噪声污染的基本途径有（　　）。[2009年真题]A.敏感建筑物自身防护B.从传播途径上降低噪声C.调整城市建成区功能D.敏感建筑

[名词解释] 城市道路系统

[问答题]某创业型公司乙在2015 年1 月，凭借着报价低的优势中标承接了一个信息系统工程项目。项目建设内容主要包括建设方甲公司的北京总公司ERP 信息系统建设

[单选题]在某信息系统建设项目中，以下做法不正确的是（）A . 项目经理没有制定单独的范围管理计划，而是在项目管理计划中进行了说明B . 进行范围定义的主要工作是确定产生所交付信息系统的过程并把结果记录下来C . 范围定义完成后，项目经理就开始进行WBS分解D . WBS分解完成后，所有的项目活动被直接分解到工作包，项目组成员马上按照WBS的活动开展自己的工作