某公司现有的职员能轻易满足某新项目的一部分要求，但是这个项目的其他方面对该公司来说是新的。项目经理经过调研了解到一些供应商专业生产这类产品，可能能满足项目很多或全部需要。项目经理在准备项目计划和决定怎样招聘最佳人选及处理所需要的资源时，首先应该(67) 。(67)

A．进行自制／外购分析

B．进行市场调查

C．通过邀请提交建议书(RFP)向供应商征求方案来决定是否将项目外包出去

D．评审公司采购部门提供的合格的卖方名单，并向选定的卖方发邀请提交建议书

[单选题]你在为你们单位的新项目工作，公司现有的职员能满足项目的一部分要求；但是项目的其他方面对公司来说是新的。你知道一些卖方专业生产这类产品，他们可能能满足你的很多需要。你将制订项目管理计划和决定怎样招聘最佳人选及处理所需资源。你的第一步应该是（）A . 进行自制/外购分析B . 进行市场调查C . 通过邀请提交建议书（RFP）向供应商征求方案来决定是否将项目外包出去D . 评审你的采购部门提供的合格的卖方名单，并向选定的卖方发邀请提交建议书

[单选题]一个新项目，公司的现有人员只符合项目的部分要求；项目的其他方面对你们公司来说是全新的领域。你知道有一些供应商专门生产这一类产品，他们能达到您的大部分要求。你正在准备项目计划，决定如何最好地为项目配置人员，以及满足项目所有的资源需求。你应该做的第一步是：（）。A . 进行自制/外购分析B . 进行市场调查C . 用RFP的形式向供应商征求方案，确定是否应该把项目包出去D . 仔细查看采购部门提供的符合要求的供应商米但，向被挑选的供应商发送征求RFP。

[单选题]一个新项目，公司的现有人员只符合项目的部分要求；项目的其他方面对你们公司来说是全新的领域。你知道有一些供应商专门生产这一类产品，他们能达到您的大部分要求。你正在准备项目计划，决定如何最好地为项目配置人员，以及满足项目所有的资源需求。你应该做的第一步是：（）。A . 进行自制/外购分析B . 进行市场调查C . 用RFP的形式向供应商征求方案，确定是否应该把项目包出去D . 仔细查看采购部门提供的符合要求的供应商米但，向被挑选的供应商发送征求RFP。

[单选题]你正在为你的组织的一个新项目工作。你的公司现有员工能够满足项目的要求；然而项目的某些方面对于你的公司是全新的。你意识到某些产品的专业供货商也许能满足项目的许多（如果不是全部）要求。你正在制定项目计划，需要决定如何最好配备人员以及如何处理资源要求。你的第一步应该是：（）A . 进行“购买”还是“自造”的分析B . 进行市场分析C . 通过RFP向供应商寻求建议以决定是否外包项目D . 审查采购部门的合格供应商名录，并发出RFP来选择供应商

[单选题]作为制造公司环境、健康和安全(EHS)自我检查项目的一部分，对某指定工作区域或建筑的检查工作由一部分EHS职员和运营经理来进行。如果缺陷不能得到立即纠

[单选题]致力于满足质量要求，是（　　）的目的，它是质量管理的一部分。A.质量保证B.质量策划C.质量控制D.质量改进

[单选题]作为质量管理的一部分，（　）的目的在于增强组织满足质量要求的能力。A.质量保证B.质量控制C.质量策划D.质量改进

[单选题]乙公司投资一个新项目，经测算其标准离差率为45%，如果该公司以前投资相似项目的投资报酬率为15%，标淮离差率为40%，无风险报酬率为5％并一直保持不变，则该公司投资这一新项目的预计投资报酬率为（ ）%A．6．32B．15．00C．16．25D．20．00

[单选题]甲公司欠银行100万元贷款，现该公司将一部分资产分离出去，成立乙公司．则在公司分立后，应由谁对这笔债务承担清偿责任？()A．甲公司B．乙公司C．甲公司和乙公司连带清偿D．甲公司和乙公司按约定比例清偿

[单选题]每一个建设项目都应编制()，这是一个项目的组织设计文件的一部分。A .工作流程图B .组织结构图C .项目管理任务分工表D .管理职能分工表