A．项目时间紧迫，来不及梳理战略，好在业务比较单一，组织设计的工作比较简单
B．价值链分析是非常重要的工作，项目组应会同企业高层人员和主要运营部门经理一起做
C．组织管理模式设计是非常重要的环节，需要企业高层人员投入足够的时间和精力
D．职位设置可以由项目组会同各部门经理进行，然后交高层人员审阅
[单选题]项目前期咨询工作内容包括（ ）。A．勘察B．投资机会研究C．项目建议书D．可行性研究E．项目评估和决策
[多选题] 工程咨询单位的组织设计涉及()等内容。A . 管理制度B . 机构设置C . 管理层次D . 管理人员E . 管理跨度
[多选题] 某重要咨询项目，在咨询项目组进驻客户单位后，应建议客户及时召开咨询项目启动工作会议，参加项目启动工作会议的人员一般应包括()。A . 客户单位的高层领导B.咨询机构高层领导B . 客户单位的中层领导和改善方案实施中涉及的骨干员工C . 客户单位的全体员工D . 咨询项目组全体成员
[单选题]某重要咨询项目，在咨询项目组进驻客户单位后，应建议客户及时召开咨询项目启动工作会议，参加项目启动工作会议的人员一般应包括（ ）。A．客户单位的高层领导B．咨询机构高层领导C．客户单位的中层领导和改善方案实施中涉及的骨干员工D．客户单位的全体员工E．咨询项目组全体成员
[单选题]某咨询人员通过对甲企业进行组织诊断，得出如下结果，其中对组织管理体制的设计影响不大的是（ ）。A．企业主要生产三大类家用电器产品，其中冰箱和空调分别占有全国8%和5%的市场份额B．企业在浙江、江苏、上海、陕西等地区建立了销售网络C．企业销售人员数量不足D．企业的高层领导者喜欢独断专行
[多选题] 广义上工程咨询单位的组织设计涉及()等内容。A . 管理深度B . 管理跨度C . 管理层次D . 管理制度E . 机构设置
[单选题]咨询工程师组织完成咨询项目时，要在（ ）编写咨询工作计划。A.成立项目团队之后B.进行现场调研之后C.成立项目团队之前D.进驻项目现场之后
[单选题]咨询工程师组织完成咨询项目时，编写咨询工作大纲是在（ ）。A．成立项目团队之后B．进行现场调研之后C．成立项目团队之前D．进驻项目现场之后
[单选题]以咨询合同为依据进行制定，计划应明确咨询项目各阶段的名称、工作起止时间、工作内容、预期目标等，是咨询项目( )A．总体计划B．阶段计划C．周工作计划D．月工作计划
[单选题]咨询工程师组织完成咨询项目时，下列工作，不在“成立项目团队”与“提交咨询成果”之间进行的是（ ）。A.制订咨询工作计划B.组织实施C.与委托方进行沟通