某咨询人员通过对甲企业进行组织诊断，得出如下结果，其中对组织管理体制的设计影响不大的是（ ）。

A．企业主要生产三大类家用电器产品，其中冰箱和空调分别占有全国8%和5%的市场份额

B．企业在浙江、江苏、上海、陕西等地区建立了销售网络

C．企业销售人员数量不足

D．企业的高层领导者喜欢独断专行

[单选题]在进行组织管理体制咨询时，需要对企业内外环境进行调查。以下是部分调查的结果，其中对组织管理体制的设计影响不大的是()。A . 企业主要生产三大类家用电器产品，其中冰箱和空调分别占有全国8%和5%的市场份额B . 企业在浙江、江苏、上海、陕西等地区建立了销售网络C . 企业销售人员数量不足D . 企业的高层领导者喜欢独断专行

[单选题]在进行组织管理体制咨询时，需要对企业内外环境进行调查。以下是部分调查的结果，其中对组织管理体制的设计影响不大的是（ ）。A．企业主要生产三大类家用电器产品，其中冰箱和空调分别占有全国8%和5%的市场份额B．企业在浙江、江苏、上海、陕西等地区建立了销售网络C．企业销售人员数量不足D．企业的高层领导者喜欢独断专行

[单选题]在组织咨询体系中，企业管理体制咨询包括：()。A．企业内部状况咨询B．企业外部环境C．管理体制选择D．部门设置E．财务管理权限规定

[单选题]农业企业的组织管理体制是指企业的（）体制。A . 组织和领导B . 组织和管理C . 经营管理D . 经济管理

[单选题]某咨询公司将要为企业进行组织设计咨询工作，项目组内对目前工作内容以下观点，其中错误的是（ ）。A．项目时间紧迫，来不及梳理战略，好在业务比较单一，组织设计的工作比较简单B．价值链分析是非常重要的工作，项目组应会同企业高层人员和主要运营部门经理一起做C．组织管理模式设计是非常重要的环节，需要企业高层人员投入足够的时间和精力D．职位设置可以由项目组会同各部门经理进行，然后交高层人员审阅

[问答题] 试述门诊组织管理体制。

[单选题]高层管理人员对组织产生重大影响的文化通过（）。A . 通过自己的言行建立规范，并渗透到组织各层级B . 确保个人和组织的价值观的适当的匹配C . 增选新员工D . 为新员工提供一个框架E . 适当奖励管理的举措

[问答题]简述企业集团的管理体制的特点以及企业集团组织结构的影响因素。

[填空题] 国际企业的（）组织控制体制是集权与分权相结合的管理体制。

[问答题]甲公司拟进行组织结构的重新设计，特聘请了某著名咨询公司帮助公司进行结构设计。甲公司的组织结构设计重点考虑的因素有企业战略、管理层次与管理幅度、人员结构