u 请讲讲公司的哪些目标曾经交由你们部门来实现，你和你的员工怎样认识到那些目标的重要性的？

[主观题]u 你是怎样鼓励你的员工取得那些工作目标的？

[主观题]u 请讲一个这样的经历：你和你的老板在解决某问题上有不同的看法。你是怎样弥补你们之间的分歧的？

[主观题]u 你怎样确保公司的目标、任务和目的能反映到部门以及个人订立的目标中去？

[主观题]u 你是如何确保公司的观点、任务和目标能够反映到你和你的员工的工作中？

[主观题]u 你是怎样获得你现在老板对你工作目标的支持的？

[主观题]? 请讲一个这样的经历：你和你的老板在解决某问题上有不同的看法。你是怎样弥补你们之间的分歧的？当你的工作重点和老板的工作重点发生冲突时，你是怎样解决的？

[主观题]u 请说说你在员工制订目标和实现目标时起的作用。

[主观题]u 讲讲你曾经遇到的同时接受很多工作任务的经历。你是怎样设法完成这些工作的？

[主观题]请讲讲你遇到的最困难的销售经历，你是怎样劝说客户购买你的产品的？

[单选题]领导者应该认识到，员工存在着一种确定工作目标的需要，并要激起员工的这种需要，这对应途径一目标理论的主要内容中的（）。A . 明确工作目标B . 明确实现目标的途径C . 提高目标的吸引力D . 根据不同的情境，采用不同的领导方式