u 若你的某位员工给自己定的目标非常容易取得，你该怎样要他们订立更加富有挑战性的目标？

[主观题]u 你用什么办法来确保每位员工知道如何书写自己的工作目标（也就是那些既富有挑战性，又具有可实现、可衡量、可控制又相互兼容的目标）？

[主观题]u 若你的经理让你告诉你的某位同事“表现不好就走人”，你该怎样处理这件事？

[主观题]u 你怎样鼓励你的员工更加具有创造性呢？

[主观题]u 你是怎样鼓励你的员工取得那些工作目标的？

[主观题]u 若你自己来写你的职位描述的话，你会写些什么？

[问答题] 管理层如何能够提高员工感到工作是有趣的而且富有挑战性的认知？

[主观题]u 你在和他人打交道时，遇到的最有挑战性的事情是什么？当你发现这些挑战阻碍了你的工作时，你用什么办法来解决这个问题？

[单选题]根据目标-路径理论，设定挑战性目标、鼓励下属实现自己的最佳水平指的是（）。A . 指导式领导B . 支持型领导C . 参与式领导D . 成就取向式领导

[单选题]企业应当为新员工提供富有挑战性的工作，同时培养良好的工作态度的是（）。A . 职业生涯前期B . 职业生涯初期C . 职业生涯中期D . 职业生涯后期

[单选题]设定挑战性目标，鼓励下属实现自己的最佳水平的领导属于（）类型。A . 指导式领导B . 支持型领导C . 成就取向式领导D . 参与式领导