u 经理是不是应该让他的下属订立工作目标？为什么？在订立目标方面，经理应该怎样做？

[主观题]u 过去三年里，你为自我发展订立了什么样的目标？为什么要订立那样的目标？

[问答题] 客户经理应该如何协助品牌经理做好品牌监测工作？

[多选题] 在季度谈话中，网点经理应该（）。A . 点评每个员工在贯彻执行网点精神行为规范方面的表现B . 讨论员工得到的表扬和奖励C . 阐述网点精神奖对绩效考核的影响，以及贯彻执行网点精神行为规范的重要性D . 当面书写记录员工在贯彻执行网点精神规范方面的评语E . 讨论表扬和奖励（根据网点精神卡的统计结果）

[多选题] 网点经理应该具备较强的（）。A . 学习能力B . 应变能力C . 关注细节的能力D . 组织协调能力E . 沟通能力

[单选题]项目审核增加成本，项目经理应该如何做？（）A . 减少项目审核的次数B . 取消项目审核C . 提交成本变更请求D . 缩减项目范围

[问答题] 客户经理应该如何协助品牌经理做好品牌规划？

[主观题]u 请说说你订立目标的程序。

[主观题]u 你怎样确保公司的目标、任务和目的能反映到部门以及个人订立的目标中去？

[单选题]两个部门经常为各自矛盾的目标而产生摩擦，为了查明矛盾的需求和目标。项目经理应该（）A . 对所有部门实行标准质量控制过程B . 确定在整个项目期间拟执行的标准冲突解决计划C . 实施变更D . 了解干系人的兴趣和优先考虑的事情，书面记录需求并发出通知

[单选题]探寻需求时，客户经理应该（）。A . 多说B . 多做C . 多看D . 多听