路径─目标理论认为，如果下属的工作是结构化的，则（）领导可以带来高的绩效和满意度，而对于能力强或经验丰富的下属，（）的领导可能被视为多余的，相信自己能够控制命运的内控型下属对（）领导更为满意。

[单选题]根据路径—目标理论，如果下属的工作是结构化的，则（　）可以带来高的绩效和满意度。A.指导式领导B.支持型领导C.参与式领导D.成就取向式领导

[单选题]根据路径—目标理论，如果下属的工作是结构化的，则（　）可以带来高的绩效和满意度。A.指导式领导B.支持型领导C.参与式领导D.成就取向式领导

[单选题]根据目标—路径理论，如果下属的工作是结构化的，可以带来高绩效和高满意度的领导是（ ）。A．指导式领导 B．支持型领导C．参与式领导 D．成就导向式领导

[单选题]根据路径-目标理论，如果下属的工作是结构化的，可以带来高绩效和高满意度的领导是（）。A.指导式领导B.支持型领导C.参与式领导D.成就导向式领导

[单选题]根据路径-目标理论，如果下属的工作是结构化的，可以带来高绩效和高满意度的领导是（）。A . 指导式领导B . 支持型领导C . 参与式领导D . 成就取向式领导

[单选题]根据目标——路径理论，如果下属的工作是结构化的，可以带来高绩效和高满意度的领导是()。A . 指导式领导B . 支持型领导C . 参与式领导D . 成就导向式领导

[单选题]根据目标一路径理论，如果下属的工作是结构化的，可以带来高绩效和高满意度的领导是（）。A.指导式领导B.支持型领导C.参与式领导D.成就导向式领导

[单选题]豪斯的路径－目标理论认为，如果下属的工作是结构化的，则（）领导可以带来高的绩效和满意度，而对于能力强或经验丰富的下属，（）的领导可能被视为多余的，相信自己能够控制命运的内控型下属对（）领导更为满意。A . 指导型；支持型；参与型B . 支持型；指导型；参与型C . 指导型；参与型；支持型D . 参与型；支持型；指导型

[单选题]认为每个员工都有其典型的工作满意度水平的工作满意度理论模型是()。A . 工作满意度的因素模型B . 工作满意度的差异模型C . 工作满意度的均衡水平模型D . 工作满意度的多维度模型

[单选题]认为每个员工都有其典型的工作满意度水平的工作满意度理论模型是（　　）。A.工作满意度的因素模型B.工作满意度的差异模型C.工作满意度的均衡水平模型D.