[单选题]

许多研究发现,()工作取向且()关心人的领导,比其他类型的领导更能促使员工有高绩效和高工作满意感

A . 高;高度

B . 高;低度

C . 低;高度

D . 低;低度

参考答案与解析:

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俄亥俄模式中,工作管理和关心人得分高的领导比其他类型的领导更能促使员工有()。

[单选题]俄亥俄模式中,工作管理和关心人得分高的领导比其他类型的领导更能促使员工有()。A . 高的绩效和高的工作满意度B . 高的绩效和低的工作满意度C . 低的绩效和低的工作满意度D . 低的绩效和高的工作满意度

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  • 在俄亥俄模式中,工作管理和关心人得分高的领导比其他类型的领导更能促使员工有()。

    [单选题]在俄亥俄模式中,工作管理和关心人得分高的领导比其他类型的领导更能促使员工有()。A.高的绩效和高的工作满意度B.高的绩效和低的工作满意度C.低的绩效和

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  • 在俄亥俄模式中,工作管理和关心人得分高的领导比其他类型的领导更能促使员工有()。

    [单选题]在俄亥俄模式中,工作管理和关心人得分高的领导比其他类型的领导更能促使员工有()。A.高的绩效和高的工作满意度B.高的绩效和低的工作满意度C.低的绩效和

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  • 在俄亥俄模式中,工作管理和关心人得分高的领导比其他类型的领导更能促使员工有( )。

    [单选题]在俄亥俄模式中,工作管理和关心人得分高的领导比其他类型的领导更能促使员工有( )。A.高的绩效和高的工作满意度B.高的绩效和低的工作满意度C.低的绩效

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  • 在俄亥俄模式中,工作管理和关心人得分高的领导比其他类型的领导更能促使员工有()。

    [单选题]在俄亥俄模式中,工作管理和关心人得分高的领导比其他类型的领导更能促使员工有()。A . 高的绩效和高的工作满意度B . 高的绩效和低的工作满意度C . 低的绩效和低的工作满意度D . 低的绩效和高的工作满意度

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  • 研究表明,( )的领导更能促使员工有高绩效和高工作满意度。

    [单选题]研究表明,( )的领导更能促使员工有高绩效和高工作满意度。A.高工作取向,低度关心人B.低工作取向,高度关心人C.低工作取向,低度关心人D.高工作取向,高度关心人

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  • 研究表明,( )的领导更能促使员工有高绩效和高工作满意度。

    [单选题]研究表明,( )的领导更能促使员工有高绩效和高工作满意度。A.高工作取向,低度关心人B.高工作取向,高度关心人C.低工作取向,低度关心人D.低工作取向,高度关心人

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  • 在领导行为方格论中,对工作高度关心,但对人则很少关心的领导类型是()。

    [单选题]在领导行为方格论中,对工作高度关心,但对人则很少关心的领导类型是()。A .任务式管理B .乡村俱乐部式管理C .贫乏式管理D . D.中间型管理

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  • 领导者高度关心工作任务,而不关心员工。这种领导方式属于()。

    [单选题]领导者高度关心工作任务,而不关心员工。这种领导方式属于()。A . 放任式管理B . 团队式的管理C . 俱乐部式的管理D . 任务式管理

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  • 领导者既关心工作任务,又关心人。这种领导方式属于()

    [单选题]领导者既关心工作任务,又关心人。这种领导方式属于()A . 放任式管理B . 团队式的管理C . 俱乐部式的管理D . 任务式管理

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