项目的经验教训总结也是项目结束的一个重要输出。

[单选题]建设项目总结评价报告既是项目业主总结的经验教训，也是项目（　　）。A.后评价的必需基础资料B.全面竣工验收必备资料C.投资人的监管工作总结D.稽核审计

[填空题] 项目经理从()、()、经验教训等经验教训里进行项目总结

[单选题]项目管理中总结投资决策和项目建设实施管理经验教训的工作是（　　）。A.后评价B.内部控制C.内部审计D.竣工总结

[单选题]管理现有项目时，利用以往项目的经验教训来改进组织的项目管理过程是重要的。因此，在项目收尾过程中，重要的是要评审（）。A . 发生的次生风险B . 风险识别的核对袁C . 工作分解结构词典D . 团队成员的简历

[单选题]项目后评价是通过对项目全面的总结评价，汲取经验教训，改进和提高项目决策水平，达到（ ）的目的。A．监督投资决策管理 B.监督项目执行 C.提高投资效益 D.改善投资环境

[单选题]在管理当前项目的时候，非常重要的一点是要运用从以往项目中积累的经验教训来提高项目管理的水平。因此，在项目收尾程序中，回顾下列哪项是比较重要的？（）A . 曾发生过的中等程度的风险B . 风险鉴别检核单C . 工作分解结构（WBS）词典D . 团队成员简历

[单选题]经验教训文档是以下哪项的输出？（）A . 识别干系人过程B . 制定项目计划过程C . 发布信息过程D . 规划沟通过程

[单选题]在项目结束后的经验教训会上，项目团队回顾由于供应商交付的项目整合部件导致的进度超期与成本超支。项目团队应考虑使用哪项工具？（）A .帕累托图B .石川图C .蒙特卡洛分析D .特尔菲技术

[单选题]在每一个项目结束时，项目队伍准备教训总结时，以下哪一项不是重点：（）A . 与同一组织中的其他项目队伍分享最好的操做B . 警告他人潜在的问题C . 建议减弱风险，确保成功的方法D . 为了将来在同一组织的其他地方重复实施，只分享该项目做的好的方面

[单选题]在你的项目中，你努力识别经验教训，以便改善该项目或组织内其他项目的绩效。这一过程是（）A . 检查B . 质量改进C . 质量审计D . 趋势分析