在一个项目会议上，一个成员提出增加任务的要求，而这个要求超出了WBS确定的项目基线，这时，项目经理提出项目团队应该集中精力完成而且仅需完成原来定义的范围基线，这是一个（）的例子。

[单选题]WBS是项目构成单元的一个“产品导向”的构架。WBS中的每一项一般都只有一个确定指标，这些指标是：（）A . 帐户一览表B . 帐户编码C . 工作包控制号码D . WBSID号码

[单选题]确定项目的技术要求是重要的一个步骤，因为这些要求：（）A .用平实的语言说明了可交付成果的特征B .帮助项目人员确定工作目标C .对项目人员和客户都有用。D .可以用来确保客户知道他们可以从项目中得到什么

[单选题]对于一个项目，通常根据( )要求确定项目目标，所有的项目业主都要求按期完成项目的建设，不超出预算费用，并达到合同规定的质量标准。A．工作范围B．合同要求C．质量D．进度E．费用

[单选题]对于一个项目，通常根据( )要求确定项目目标，所有的项目业主都要求按期完成项目的建设，．不超出预算费用，并达到合同规定的质量标准。A．工作范围B．合同要求C．质量D．进度E．费用

[单选题]一个项目经理降低一个项目的成本，这个项目是由一个咨询公司实施的。要达到这个目的项目经理应考虑哪类成本？（）A .可变和固定成本B .可变和直接成本C .固定和间接成本D .直接和间接成本

[单选题]对于就一个项目，通常根据( )要求确定项目目标，所有的项目业主都要求按期完成项目的建设，不超出预算费用，并达到合同规定的质量标准。A．工作范围B．合同C．质量D．进度E．费用

[填空题] （）是一项加在项目末端的人为任务，不是加在每一个任务间隔上，即给项目增加一个储备时间。

[单选题]在对一项任务的检查中，项目经理发现一个团队成员正在用与WBS词典规定不符的方法来完成这项工作。项目经理应首先(41)。(41)A．告诉这名团队成员采取纠正措施B．确定这种方法对职能经理而言是否是可接受的C．问这名团队成员，这种变化是否必要D．确定这种变化是否改变了工作包的范围

[单选题]你的项目发起人要求你为项目进度风险进行一个蒙特卡罗分析。这个任务需要用到下列哪一部分内容？（）A .编制项目计划的方法B .项目执行的方法C .项目管理信息系统D .项目经验教训数据系统

[单选题]WBS是有关项目工作的一个“产品导向”的书形结构。WBS中的每一项一般都只有一个确定标识，这些标识是（）。A . 帐户一览表B . 帐户编码C . 工作包控制号码D . WBSID号码