假设你和你们公司的首席执行官是邻居，而你们之间已建立了友好的个人关系。你的同事与合伙人并不知道有这么一回事。最近，公司将你任命为一个新项目的项目经理，这个新项目对公司是否能完成下一年度的财政目标至关重要。你能够依赖以下哪一种项目经理可以使用的权力？（）

[单选题]假设你同公司的首席执行官是邻居，有着良好的私人关系。最后，你的公司任命你为对于公司实现明年的财务目标很关键的一个项目的经理。以下哪种对于项目经理适用的权力是你最需要依靠的（）A . 施加影响的权力B . 奖励的权利C . 正式的权力D . 作为专家的权利

[单选题]你们公司的首席执行官刚刚给你发了一封电子邮件，让你就你的项目向所有以确认的内部与外部项目干系人做报告；你的项目已经开展了18个月了。他安排你在下个星期一发言。那天会有50多个人来听你的报告。在准备报告的过程中，你采取的第一个步骤是：（）A . 定义听众B . 确定目标C . 决定报告所要采用的总体形式D . 计划一个报告策略

[单选题]假定你和公司的CEO是邻居，你们的关系比较铁，而公司的同事也都知道你们之间的关系比较好。最近，你的公司任命你为一个新项目的项目经理，而这个项目对实现下一年的财务目标是至关重要的。你会依靠下列哪种权力类型来行使项目经理的权力？（）A .参照型B .酬劳型C .正式型D .专家型

[名词解释] 首席执行官（CEO）

[单选题]假设你同公司的首席执行官是邻居，有着良好的私人关系。最后，你的公司任命你为对于公司实现明年的财务目标很关键的一个项目的经理。以下哪种对于项目经理适用的

[单选题]结束了整整一天的艰难工作之后，你们公司的首席执行官在附近的停车场里开着车绕着值班亭打转，可就是找不到开出那栋大厦的路（开他那辆豪华车的司机这天正好休假）。第二天，他找到大厦的经理，说是想要让他的职员为车辆的进出设计一个更好的系统。你就是这个项目的项目经理。你决定使用流程图来：（）A . 帮助分析问题是如何产生的B . 显示任务之间的依赖项C . 显示一个过程的结果D . 预测未来的结果

[单选题]你和你的一个朋友创立了一个咨询公司，你们都是PMP。你接受了预期客户于下月将要启动的一个项目的估算。这个工作很重要，如果进展顺利将会给你到来良好的资信证明。下面的说法中除了哪个以外都是正确的？（）A . 你的成本估算应当准确反映你将要提供的服务。B . 如果你得到这个工作，你应该按照你的标书货合同中描述的范围和目标提供你的专业服务。C . 你应当在项目期间遵守你可能遇到的保密信息的有关规定。D . 因为快要放假了，你给客户送一个贵重的花篮以期客户选择你来管理项目。

[单选题]美国企业首席执行官与产业工人之间的平均薪酬差距，要远远大于日本企业首席执行官与产业工人的平均薪酬差距，能解释这种现象的理由之一是（　　）。A.美国企业

[单选题]美国企业首席执行官与产业工人之间的平均薪酬差距，要远远大于日本企业首席执行与产业工人的平均薪酬差距，能解释这种现象的理由之一是()。A . 美国企业的利润水平要高于日本企业B . 日本企业在做出晋升决策前，对候选人的考察时间长，晋升决策风险较低C . 美国企业设置的晋升层级较多，日本企业却相反D . 在美国企业中存在晋升竞赛，在日本企业中则不存在

[单选题]对于需要培训的内部审计师，首席执行官需要选择培训的指导策略，那么首席审计执行官首先应该确定：A.培训的预算B.培训的内容C.旨在达到的目标D.学员的数