你的某些团队成员经常有斗嘴、旷工以及绩效达不到标准的行为。你已经计划让整个团队在当地的山区参加一系列的活动，包括芬香疗养、品酒、静思以及泡温泉浴。另外，你还计划了一些更为紧张激烈的活动，如大槌球与草地保龄球。你在这件事上投入时间与金钱所要达到的首要目标是改善：（）

[主观题]u 根据你的经验，若某位员工经常迟到、早退、旷工，或不愿意干活的话，会给整个团队带来什么样的问题？这些问题该怎样解决？作为团队的一员，你是怎样改善这种情况的？

[问答题] 你认为团队队员的期望会对团队绩效产生什么影响？

[问答题] 什么是团队？你认为如何在企业建设高绩效的团队？

[问答题] 如果让你带领一个团队，你打算怎么做？

[单选题]在培训新的项目团队成员时，项目团队成员问你核实范围应该怎么做，你的回答是：（）A . 核实产品的正确性B . 创建WBSC . 检查D . 绩效测量

[单选题]让项目团队计划执行链中最末端的团队成员参与团队计划的制定过程，属于团队能力开发中的（　　）活动。A.改善工作环境B.表彰与奖励C.进行人员配合训练D.

[单选题]你是一个团队的成员，你的团队正在为你们公司新的无线录音机生产线制定一份项目计划。在制定计划的过程中，团队审查了诸多工作项目。你们在制定计划的诸多要素时，应该考虑到项目计划制订中的一些约束条件。以下哪一项是约束条件的实例？（）A . 以往绩效的记录B . 来自于类似项目的财务报告C . 事先确定的预算D . 从以往项目中吸取的教训

[单选题]你正在管理一个虚拟团队。你的团队成员都分布在不同的地理区域工作，而且只能碰一两次面。这个项目已经启动有几个月了，你强烈地感觉到你的团队成员并没有把他们自己视为一个团队或统一的小组。为了纠正这种情况，你应该（）.A . 确保每个项目团队的成员都把使用电子邮件作为一种主要的沟通形式B . 命令团队要服从他们组织的安排和指令描述C . 创造标志和改进结构来巩固分散工作小组的统一性D . 通过沟通向团队成员提供最新的技术和指令

[单选题]你正在管理一个虚拟团队。你的团队成员都分布在不同的地方工作，而且只能碰一两次面。这个项目已经启动有几个月了，你强烈的感觉到这些成员并没有把他们视为一个整体的团队。为了改善这种情况，你应该：（）。A .确保每个项目团队的成员都使用电子邮件进行沟通B .命令团队成员要服从组织的安排和命令C .创造项目团队标识来增进团队的凝聚力D .通过沟通向团队成员提供最新的技术和指令

[单选题]假设你管理着一个项目，这个项目中的团队成员有不同的技能与专长。你想要鼓励你的团队成员在一些项目问题上只是共享，以尽可能做出最佳决策。最为合适的管理风格是：（）A . 放任型B . 民主型C . 独裁型D . 指示型