IT项目尤其是软件项目的成本管理一直没有一个好的口碑，但成本超支很少见。

[试题]试题一 论信息系统项目的成本管理项目成本管理是项目管理的一个重要组成部分，它是指在项目的实施过程中，为了保证完成项目所花费的实际成本不超过其预算成本而展开的项目成本估算、项目预算编制和项目成本控制等方面的管理活动。 为保证项目能完成预定的目标，必须要加强对项目实际发生成本的控制，一旦项目成本失控，就难以在预算内完成项目，不良的成本控制会使项目处于超出预算的危险境地。在项目的实际实施过程中，项目超预算的现象还是屡见不鲜。实际上，只要在项目成本管理中树立正确思想，采用适当方法，遵循一定程序，严格做好估

[单选题]一个项目经理正在收尾一个项目，这个项目一直反复出现成本一致性方面的问题。他关心的是管理层对此将会怎么说。下列哪类是项目经理用于评估绩效的最佳信息？（）A .成本绩效指数B .来自高级管理层的一份清单C .最新的甘特图D .项目预算

[单选题]一个项目的期间成本不包括()。A . 管理费用B . 制造费用C . 财务费用D . 销售费用

[多选题] 一个项目的权益资本成本由（）决定。A . 有风险收益率B . 无风险收益率C . β系数D . 市场的平均风险报酬率

[单选题]一个项目的期间成本不包括（　　）。A.管理费用B.制造费用C.财务费用D.经营费用

[单选题]一个项目经理降低一个项目的成本，这个项目是由一个咨询公司实施的。要达到这个目的项目经理应考虑哪类成本？（）A .可变和固定成本B .可变和直接成本C .固定和间接成本D .直接和间接成本

[单选题]你正在管理一个项目，如果达到项目的成本目标将会得到奖励，但那些目标是不可能达到的，因为你不能控制人员和采购分配。你必须给职能经理施加压力使其按计划放人，而且你还要与采购部门的人争论要他们与保证质量的卖方签合同。因此你要提出一个公平的奖励和认同系统，并将这份报告的摘要送到你的主管领导手中。在详细解释计划之前，你希望主管领导了解奖励系统的基本目标。这个目标是（）A . 与职能经理确立的奖励系统是相似的，该系统旨在显示平等及向公司显示项目管理的重要性B . 将项目绩效和奖励之间的界线定得更清楚、明确、

[单选题]“质量成本”是一个项目管理概念，它包括下列哪项成本？（）A .超过要求B .要求变更C .保证符合要求D .质量控制要求

[单选题]“质量成本”是一个项目管理概念，它说明了下列哪项成本（）。A . 额外需求的成本B . 需求变更的成本C . 确保符合需求的成本D . 固定成本

[单选题]（）是软件项目的一个突出的特点，也是软件项目最为普遍的一个特点。A . 需求变更B . 暂时性C . 阶段性D . 约束性