你同项目小组讨论控制时间表的最佳途径，你希望能够控制那些改变项目进度的因素。同时你还想知道进度在什么时候发生变化，这样你可以采取相应的控制措施。你同小组成员讨论如何为衡量和报告项目进度作准备，为此你同意利用以下：（）

[单选题]你与项目团队一起讨论控制进度的最佳办法。你希望能对改变进度的因素施加影响。你还想知道什么时候进度已经改变了，因而当这些变更发生时你能对其进行管理。为了与你的团队一起工作以提供测量和报告进度过程的基准，你同意用（）。A . 进度管理计划B . 网络图C . 项目进度计划D . 技术基准计划

[单选题]你召集了你的项目团队以讨论控制进度的最佳方法。你想对那些会改变进度的因素施加影响。你还想知道进度何时变更，这样的话，你就能在变更发生的时候对他们进行控制。你与你的团队成员合作，为衡量并汇报进度的绩效制定一个基础，你会同意使用：（）A . 进度管理计划B . 网络图C . 项目进度D . 技术基准计划

[单选题]你为了实现有效的时间表控制，你的项目小组必须对任何可能造成未来的问题的事情保持警觉为了实现这个目的，小组应该（）A . 参阅绩效报告B . 排除任何项目变更C . 不断修正时间表管理计划D . 评估项目进展

[单选题]为了实现有效的时间表控制，你的项目小组必须对任何可能造成未来的问题的事情保持警觉。为了实现这个目的，小组应该：A．参阅绩效报告B．排除任何项目变更C．不断修正时间表管理计划D．评估项目进展

[单选题]为了实现有效的时间表控制，你的项目小组必须对任何可能造成未来的问题的事情保持警觉。为了实现这个目的，小组应该：( )A.参阅绩效报告B.排除任何项目变

[单选题]你已经对项目时间表提出了几项修改。在某些情况下，你的时间表延迟现在变得严重了。为了确保获得精确的绩效衡量信息。你应该：A．发布时间表更新信息B．重新设计时间表基线C．设计一个主时间表D．准备提出变更请求

[单选题]你已经对项目时间表提出了几项修改。在某些情况下，你的时间表延迟现在变得严重了。为了确保获得精确的绩效衡量信息。你应该（）A . 发布时间表更新信息B . 重新设计时间表基线C . 设计一个主时间表D . 准备提出变更请求

[单选题]你在负责一个工程项目：客户希望能尽可以地控制项目风险，目前你将项目中的一部分转包给承办商来完成，承办商认为预算不足，存在风险，此时你应当：（）A .告诉客户B .按合同来做C .按照自己的意愿做D .减少项目范围

[单选题]小组讨论时间一般宜控制在（　　）。A.4小时以内B.2半小时左右C.1个半小时左右D.1小时左右E.半小时以内

[单选题]小组讨论时间一般宜控制在（　　）。A.4小时以内B.2半小时左右C.1个半小时左右D.1小时左右E.半小时以内