客户要求项目经理在一星期内让系统上线。系统仍然存在缺陷，但是项目经理希望满足客户的期望，让系统顺利上线。项目经理应该选择下列哪项风险策略？（） 

[单选题]客户要求新产品必须尽快推向市场。客户要求项目经理进一步压缩项目进度。项目经理接下来应该怎么做？（）A . 告诉客户进度无法更改。B . 告知客户提交变更请求。C . 修订关键路径，并将新进度通知团队。D . 协商变更范围，并压缩进度。

[单选题]项目执行期间重新委任了一名项目经理，项目已经按照计划执行，但是项目经理发现客户对报告方法相当不满，项目经理应该首先做什么？（）A .检查沟通系统B .询问客户的不满和要求，找出解决方案C .向客户建议修改报告D .让项目团队制定替代方案

[单选题]项目执行期间重新委任了一名项目经理，项目已经按照计划执行，但是项目经理发现客户对报告方法相当不满，项目经理应该首先( )A.检查沟通系统B.询问客户的

[单选题]项目执行期间重新委任了一名项目经理，项目已经按照计划执行，但是项目经理发现客户对报告方法相当不满，项目经理应该首先（）A.检查沟通系统B.询问客户的不

[单选题]项目执行期间重新委任了一名项目经理，项目已经按照计划执行，但是项目经理发现客户对报告方法相当不满，项目经理应该首先( )A.检查沟通系统B.询问客户的

[单选题]项目执行期间重新委任了一名项目经理，项目已经按照计划执行，但是项目经理发现客户对报告方法相当不满，项目经理应该首先( )A.检查沟通系统B.询问客户的

[单选题]《项目经理管理办法》将系统集撑项目经理分为( )。A.项目经理、高级项目经理两个级别B.项目经理、高级项目经理和资深项目经理三个级别C.一级项目经理、

[单选题]一位客户致电项目经理，要求对项目做微小变更以激活报告功能。项目经理通知开发团队实施该报告功能。在测试阶段，发现该报告功能未能满足客户期望。项目经理本应执行下列哪一项？（）A . 让开发团队提供详细的功能需求。B . 拒绝实施该变更，因为项目所处阶段较晚。C . 针对微小变更制定项目变更请求。D . 通知开发团队并与客户探讨功能详情。

[单选题]项目经理画出了项目活动的网络图。任务B和任务D将晚一星期开始，即任务A第四星期交付。此项目中关键路径是？（）A . Begin、A、B、EndB . Begin、A、D、EndC . Begin、C、D、EndD . Begin、A、C、D、End

[单选题]对待客户项目经理应该（）A . 有规律的透露信息以维持连续性.B . 努力营造友善的，诚实的，开放的关系.C . 诚信，使项目组织免于被诉讼D . 鼓励范围扩展以赢得最大利润.E . 尽可能满足客户需求以赢取更多的生意.