项目经理画出了项目活动的网络图。任务B和任务D将晚一星期开始，即任务A第四星期交付。此项目中关键路径是？（）

[单选题]客户要求项目经理在一星期内让系统上线。系统仍然存在缺陷，但是项目经理希望满足客户的期望，让系统顺利上线。项目经理应该选择下列哪项风险策略？（）A . 减轻B . 接受C . 转移D . 回避

[单选题]新鲜蛋放置一星期后（）A . 蛋白质黏稠度增加B . 蛋壳变得粗糙C . 蛋黄体积变大D . 蛋PH值降低

[多选题] 项目经理的任务包括（）。A .企业管理B .行政管理C .项目管理D .监督管理

[问答题] 项目经理的任务有哪些？

[单选题]在项目组的工作中，项目经理发现了快速跟进的方法是在任务B开始5天后任务D开始，随后同时进行10天。它对项目有什么影响？（）A . 项目将早10天完成B . 关键路径将改变C . 项目将早5天完成D . 任务G的工期将缩短5天E . B和c

[多选题]项目经理在项目管理中的任务包括（　）。A.施工队伍选择B.组织审查施工图纸C.工程合同管理D.施工质量控制E.施工进度控制

[单选题] 某项任务由子任务Ⅰ（计划编制和批准）和子任务Ⅱ（计划实施）组成。项目经理认为子任务Ⅰ的乐观历时为3天，最可能为4天，悲观历时为8天；子任务Ⅱ的乐观历时为5天，最可能6为天，悲观历时为10天。根据估算，该任务估算历时为__(36)__天。（36）A．10B．11C．12D．13

[单选题]某项任务由子任务Ⅰ（计划编制和批准）和子任务Ⅱ（计划实施）组成。项目经理认为子任务Ⅰ的乐观历时为3天，最可能为4天，悲观历时为8天；子任务Ⅱ的乐观历时为5天，最可能为6天，悲观历时为10天。根据估算，该任务估算历时为（）天。A . 10B . 11C . 12D . 13

[多选题] 项目经理在项目管理方面的主要任务包括A . 工程投资控制B . 施工成本控制C . 工程信息管理D . 工程合同管理E . 工程组织与协调

[单选题]项目经理在项目管理方面的主要任务是（ ）。A．施工安全管理B．施工成本控制C．工程合同管理D．项目的行政管理E．工程组织与协调