项目CPI为1.18，SPI为0.88。请问项目状态是？（） 

[单选题]某项目开始的绩效指数为CPI=1.1、SPI=0.84；三个月后，CPI=0.9、SPI=1.0、这说明项目经理采取了以下何种措施？（）A .减少费用B .准备应急计划C .增加资源D .减少范围

[单选题]一个建设项目，CPI是1.30，SPI是0.85，可能的原因是什么？（）A . 一个关键资源长期病假，事先并未预料到B . 施工的原材料涨价10%C . 当时没有考虑到通货膨胀率D . 混凝土凝固有4天的等待时间，此时什么工作也不能做

[单选题]你为美国能源部做的项目正使用挣值分析作为绩效分析结果表明CPI是0.67，SPI是0.87。在这种情况下，你应该（）。A .执行进一步的资源计划、增加资源并在需要时加班以完成同样的预算工作 B .为进度重定基准，然后应用蒙特·卡罗方法 C .实施一个风险响应审计以帮助控制风险 D . D.实施一个风险响应审计以帮助控制风险

[单选题]某项目的绩效报告给出了该项目的PV、EC.AC.CV、SV、CPI、SPI，据此可判断出该项目的()A.成本偏差、进度偏差B.成本绩效指数、质量绩效指

[单选题]项目经理小李对自己的项目采用挣值法进行分析后,发现SPI> 1、CPI1、CPI<1。则该项目( )A．进度超前，成本节约B．进度超前，成本超支C．进度延后，成本节约D．进度延后，成本超支

[单选题]在你的建筑项目中，CPI等于0.85，SPI等于1.25，这可能是由于哪一个原因引起的？（）A . 关键资源长期病假，这一情况事先未预料到B . 施工材料涨价10%，而你在项目计划中的预测是涨价12%C . 预料到延期的情况，项目必须赶工以压缩进度D . 混凝土凝固有4天的等待时间，什么工作也不能做

[单选题]某项目已进展到第3周，对项目前两周的实施情况总结如下：PV=3200，EV=3000元，AC=3300元。SPI和项目状态为( )。A.SPI＜1，进

[单选题]若某项目通过计算得出成本执行指数CPI为90%，则说明该项目（　　）。A.超出预算B.在预算范围内C.预算与实际相符D.成本有所降低

[单选题]项目的SPI等于0.80。这告诉项目经理：（）A . 项目仅完成报告日期前计划完成工作的80%B . 项目完成的工作超出在状态日期前计划去完成工作的20%C . 项目如今预算超支D . 项目如今低于预算

[单选题]在某一时刻，项目CPI为05，这表示()A.项目100元的成本创造了105元的价值B.项目100元的成本创造了100元的价值C.项目进度提前了5%D.