你为美国能源部做的项目正使用挣值分析作为绩效分析结果表明CPI是0.67，SPI是0.87。在这种情况下，你应该（）。

[单选题]你为美国能源部开展的一个项目使用挣值分析作为绩效报告的技术。你的项目已经完成了20%。最近一次的挣值分析结果显示，成本执行指数（CPI）为0.67，进度执行指数（SPI）为0.87。在这种情况下，你应该：（）A . 实施额外的资源计划编制，增加资源，并且在需要的时候进行超时工作，以完成已预算好的工作量B . 为进度重新设定基准，然后使用蒙特卡罗分析C . 实施风险应对审计以帮助控制风险D . 更新对风险的识别以及定性与定量风险分析

[单选题]你们在为美国能源部做一个项目，采用挣值分析来评估项目进展情况。现在项目已经完成了20%，挣值分析的结果显示CPI为67，SPI为87。在这种情况下，你应该：（）。A . 实施额外的资源计划，增加资源并用比预计更多的时间来完成预算的工作量B . 重新设置进度基线，在进行蒙特卡罗分析C . 实施一项风险应付审核来帮助控制风险D . 重新检测风险因素并对其实施定性和定量的风险分析

[单选题]某工程经偏差分析得到费用绩效指数CPI＞1，进度绩效指数SPI＜1，则表明（　）。A.工程费用超支B.工程进度提前C.已完工程计划费用＜已完工程实际费

[单选题]项目经理小李对自己的项目采用挣值法进行分析后,发现SPI> 1、CPI1、CPI<1。则该项目( )A．进度超前，成本节约B．进度超前，成本超支C．进度延后，成本节约D．进度延后，成本超支

[单选题]为促进洲内可再生能源开发和消纳利用，美国能源部曾提出()，对美国电力系统进行升级换代。A.Grid2010B.Grid2020C.Grid2030D.

[单选题]某项目开始的绩效指数为CPI=1.1、SPI=0.84；三个月后，CPI=0.9、SPI=1.0、这说明项目经理采取了以下何种措施？（）A .减少费用B .准备应急计划C .增加资源D .减少范围

[单选题]在挣值管理中，什么情况下使用（BAC-EV）/（CPI*SPI）来计算完工尚需估算？（）A . 成本超支且进度落后B . 成本超支但进度提前C . 成本节约但进度落后D . 成本节约且进度提前

[单选题]项目CPI为1.18，SPI为0.88。请问项目状态是？（）A . 项目实际花费低于预算，进度滞后B . 项目实际花费低于预算，进度超前C . 项目超预算，进度滞后D . 项目超预算，进度超前

[单选题]挣值分析表明项目已经落后于进度计划，这是因为累计的EV大大（）A . 高于累计ACB . 高于累计PVC . 低于累计PVD . 低于累计CPI

[单选题]管理机构要求所有的项目经理对于预算超过100，000美元的项目使用挣值分析。你的项目预算时200，000美元，因而你必须使用挣值分析。每一次会议上，你的经理都要问你完工估计，即对项目总成的最大可能的预测。完工估计是建立在项目业绩表现和如下哪一个的基础上的？（）A .方差分析B .趋势分析C .风险测量D .项目审核的结果