通过购并竞争对手(横向整合)，或购并其他可能提供原材料或作为本组织分销链组成部分的组织(纵向整合)，从而扩展资源或强化市场地位的战略是()。

[单选题]通过购并竞争对手（横向整合），或购并其他可能提供原材料或作为本组织分销链组成部分的组织，从而扩展资源或强化市场地位的战略是（　）。A.内部成长战略B.

[单选题]通过购并竞争对手（横向整合），或购并其他可能提供原材料或作为本组织分销链组成部分的组织，从而扩展资源或强化市场地位的战略是（　）。A.内部成长战略B.

[名词解释] 横向购并

[填空题] 跨国购并按购并双方行业关系可分为横向购并、纵向购并和（）三类。

[单选题]购并是企业取得外部经营资源以谋求对外发展的战略之一，如果某公司通过购并最终形成了对原材料或销售的垄断，就可以说该公司：A.通过购并扩大了规模经济。B.

[单选题]以下可以通过分销获得而竞争对手无法模仿的竞争优势有（）A . 高级战略无法获得快速发展和实施B . 企业需要很长时间去设计和建立的C . 发展有天赋的，有能力的和执着的人才D . 是对企业目标市场的理解E . 组织的发展

[单选题]“密切关注竞争对手的薪酬状况，以确保本组织的薪酬水平既不低于竞争对手，最好也不要高于竞争对手”，这是针对组织的()匹配的人力资源战略。A.创新战略B.

[单选题]分析竞争对手的招聘信息是因为竞争对手可能向求职者提供具有（）的工作机会。A . 优越性B . 舒适性C . 挑战性D . 替代性

[单选题]在被购并方的债务大于或等于其资产时，购并方以承担被购并方的债务为条件接收其资产的购并方式是（）。A . 吸收股份式购并B . 控股式购并C . 购买时购并D . 承担债务式购并

[多选题] _________可作为企业的竞争对手。A . 不在本行业，但可以克服进入壁垒进入本行业的企业B . 进入本行业可以产生明显的协同效应的企业C . 其战略实施而自然进入本行业的企业D . 通过后向或前向一体化进入本行业的买方或供方