管理者倾向给下属普遍打低分，易出现（）

[单选题]管理者倾向给员工打高分，容易出现（）A . 木桶效应B . 晕轮效应C . 地板效应D . 天花板效应

[单选题]某主管总是给自己的得力助手打高分。给其他下属打低分-这体现了（ ）。A．晕轮效应B．感情效应C．近因效应D．首因效应

[单选题]某主管总是给自己的得力助手打高分，给其他下属打低分。这体现了（）。A . 晕轮效应B . 感情效应C . 近因效应D . 首因效应

[单选题]某主管总是给自己的得力助手打高分，给其他下属打低分。这体现了（ ）。A．晕轮效应B．感情效应C．近因效应D．首因效应

[单选题]某主管总是给自己的得力助手打高分，给其他下属打低分。这体现了（）。A.晕轮效应B.感情效应C.近因效应D.首因效应

判断管理者是否为“基层管理者”,关键要看其下属中是否有“管理者”。( )A. 正确B. 错误

[单选题]管理者发挥领导作用，主要依赖管理者本人对下属的A.影响力B.约束力C.说服力D.凝聚力E.外推力

[单选题]管理者发挥领导作用，主要依赖管理者本人对下属的A.影响力B.约束力C.说服力D.凝聚力E.外推力

[单选题]管理者发挥领导作用，主要依赖管理者本人对下属的（）A . 影响力B . 约束力C . 说服力D . 凝聚力E . 外推力

[单选题]管理者激励下属，隶属于管理的( )。A.计划职能B.组织职能C.领导职能D.控制职能