BPR强调以“（）”替代原有的“职能导向”的企业组织形式。

[单选题]务流程再造突破了传统的劳动分工理论的思想体系，强调以“流程导向”替代原有的（）的企业组织形式，为企业经营管理提出了一个全新的思路。A . 技术导向B . 职能导向C . 产品导向D . 资源导向

[问答题] 中小企业的替代组织形式有那些。

[单选题]企业按职能分工形成的企业管理组织形式是（）.A . 职能的组织形式B . 事业部制的组织形式C . 子公司制的组织形式D . 直线制的组织形式

[单选题]道路运输企业实行职能制组织形式的最大优点是（　）。A.有助于加强各项专业管理，发挥职能机构的作用B.结构简单、权力集中、决策效率高C.有利于发挥集中领

[单选题]道路运输企业实行职能制组织形式的最大优点是（　　）。A.有助于加强各项专业管理，发挥职能机构的作用B.结构简单、权利集中、决策率高C.有利于发挥集中领

[单选题]职能制组织形式又称为（）。A.韦伯模型B.斯隆模型C.法约尔模型D.韦尔奇模型

[单选题]职能制组织形式被称为（　　）。A.韦伯模型B.斯隆模型C.法约尔模型D.韦尔奇模型

[多选题]职能制组织形式的缺点是（　　）。A.适应性差B.横向协调差C.稳定性差D.领导负担重E.不利于专业分工

[多选题]职能制组织形式的缺点有（）。A.狭隘的职能观念B.企业领导负担重C.稳定性差D.不利于培养具有全面素质的管理人才E.不便于最高层领导对整个企业实施严格

[多选题]职能制组织形式的优点有（　）。A.便于高层领导对整个企业实行严格的控制B.整个组织有较高的稳定性C.有利于强化专业管理，提高工作效率D.可以消除设备及