如果项目制定更加详细的决策，就会导致增加项目的决策成本，但是也会减少项目的实际成本，在下列情况下制定更加详细的决策时可行的是（）。

[单选题]如果在项目的早期就制订（），冲突就会减少很多，冲突管理也会相对容易。A . 清晰的正式的规章制度B . 会议纪要C . 非正式的规定D . 简单的约定

[判断题] 项目的范围发生变化，也必然会影响项目的工期进度、成本、项目的质量。A . 正确B . 错误

[单选题]你认识到质量控制对项目的重要性。但是，你也知道质量控制会增加成本，而项目的预算是有限的。减少质量控制成本的办法是（）。A .保证总的质量规划符合ISO标准 B .应用抽样统计 C .在整个过程中贯彻检验 D . D.应用趋势分析

[单选题]项目决策管理是指（ ）对项目的管理。A．投资者B．公司监事会C．项目法人D．政府机构

[单选题]项目决策管理是指（ ）对项目的管理。A．投资者 B.公司监事会 C.项目法人 D.政府机构

[主观题]可行性研究的根本目的是为项目决策提供依据；减少或避免项目的失败；提高项目开发建设的经济、社会和环境效益。 （ ）

[判断题] 可行性研究的根本目的;是为项目决策提供依据;减少或避免项目的失败;提高项目开发建设的经济、社会和环境效益。()A . 正确B . 错误

[判断题] 可行性研究的根本目的是为项目决策提供依据，减少或避免项目的失败，提高项目开发建设的经济、社会和环境效益。（）A . 正确B . 错误

[单选题]项目决策管理主要是指（ ）对项目的管理。A．项目业主B．项目法人C．项目投资者D．项目承建者

[单选题]项目决策管理主要是指（ ）对项目的管理。A．项目投资者B．项目实施者C．工程建设者D．项目法人