如果在项目的早期就制订（），冲突就会减少很多，冲突管理也会相对容易。

[多选题] 如果项目制定更加详细的决策，就会导致增加项目的决策成本，但是也会减少项目的实际成本，在下列情况下制定更加详细的决策时可行的是（）。A . 增加的决策成本是1000元，但是减少项目的实施成本为1200元B . 增加的决策成本是900元，但是减少项目的实施成本为800元C . 增加的决策成本是500元，但是减少项目的实施成本为600元D . 增加的决策成本是2000元，但是减少项目的实施成本为1800元

[单选题]如果在（）阶段及时采取措施，可以将未来可能爆发的冲突缓和下去。A.潜伏B.被认识C.处理D.被感觉

[单选题]如果在（）阶段及时采取措施，可以将未来可能爆发的冲突缓和下去。A.潜伏B.被认识C.处理D.被感觉

[单选题]如果在（）阶段及时采取措施，可以将未来可能爆发的冲突缓和下去。A.潜伏B.被认识C.处理D.被感觉

[单选题]项目的冲突最多的是：（）A . 优先次序B . 进度安排C . 个性冲突D . 成本矛盾

[单选题]APU如果在地面失火，灭火剂会：（）A .自动释放B .人工释放

[单选题]减少项目中冲突的主要方法是：（）A . 举行定期的小组会议B . 使用小组协调人员C . 进行谨慎仔细的项目规划D . 规定严格的讨论制度

[单选题]项目经理管理项目团队有时需要解决冲突，______属于解决冲突的范畴。A．强制、妥协、撤退B．强制、求同存异、观察C．妥协、求同存异、增加权威D．妥协、撤退、预防

[单选题]当冲突主体相互依赖性很低时，或可避免冲突或减少冲突的消极结果是哪种冲突管理策略。（）A .回避B .合作C .妥协D .竞争

[单选题] 项目经理管理项目团队有时需要解决冲突，（49）属于解决冲突的范畴。（49）A．强制、妥协、撤退B．强制、求同存异、观察C．妥协、求同存异、增加权威D．妥协、撤退、预防