对于外部项目而言，项目工作说明书是由（）提交的。

[单选题] 按照采购控制程序的规定，在采购合同招标前，由项目部提交采购项目的工作说明书（SOW）。某项目按计划要采购一批笔记本电脑，项目经理给采购部提交了采购文件，主要内容有数量、配置、性能和交货日期。以下叙述正确的是（57） 。（57）A．项目经理提交的采购文件不是SOWB．该采购文件是SOW，如果符合文件规定和流程，采购部可接受C．只要是项目经理给的采购文件，采购部就可以接受D．只有在项目外包时才有采购工作说明书，物品采购可以不产生SOW

[单选题]项目规范说明书（）A . 用来记录项目的主要可交付成果及所需开展项目的工作B . 有助于创建WBSC . 用来明确怎样对已完成交付成果进行正式核实与接收D . 用来指导对项目范围变更请求的审批

[单选题]项目经理对项目负责，其正式权利由()获得。A．项目工作说明书B．成本管理计划C．项目资源日历D．项目章程

[单选题]项目质量保证说明书在所有的项目中要提供项目内部和外部的质量保证，其目的是( )。A.说明项目满足相关质量标准的保证能力B.进行检查以保证过程不出错 ，

[单选题]详细的项目范围说明书主要包括内容是( )。①项目的目标②工作说明书③产品的验收标准④项目的边界⑤产品范围描述⑥论证项目的业务方案，包括投资回报率⑦项目

[多选题]确定项目是所拟定的项目说明书的内容不包括（）。A.项目需求B.项目提供的产品和服务C.项目经理的人选D.项目经理的权力范围E.项目实施总结

[单选题]培训开发说明书列出的项目包括（ ）。A．知识B．态度C．培训技术D．绩效标准

[单选题]项目范围说明书编制的主要依据是( )。A.项目章程B.WBSC.需求说明书D.项目构思

[单选题]你作为项目经理的一项任务是为项目准备一份范围说明书。范围说明书提供了：（）A . 为项目未来决策，在干系人之间对项目范围确认或发展共同理解提供一份文档的基础B . 记录了项目范围如何管理以及项目范围变更如何综合到项目中C . 定义了工作分解结构D . 给项目经理授权，使其具有动用组织资源完成项目活动的权力

[单选题]制定准确，详细的项目范围说明书是保证项目成功实施的关键，()一般不属于项目范围说明书的主要内容。A.项目资源需求B.项目目标C.项目目的D.项目交付成