你现在的工作是带领一个项目去调查在过去的两年中被国际商业捕鱼商业行业所杀害的鲸的数量.你的公司也因此项目得到了美国商业部的40万美圆的津贴.要在一个月之内得出最终的报告.为此，你准备了一套计算方法，以在1980-1990年间，在格兰德凯曼发现的被杀鲸的总数。作为这项调查项目的一部分，你必须得到那些数据，但换的经理已经在其他方面花费了35万美元。项目的最后期限马上就要到了，你的项目经理要求你利用这些不全的数据完成这个项目。你必须在下个周二向CEO正式呈报你的最终结果。最终的报告也只有被呈报到商业部公司才能得到全部款项。在这种情况下，你应该怎样做？（）

[单选题]你现在的工作是带领一个项目团队去调查在过去的两年中被国际商业捕鱼业所捕杀的鲸鱼数量。美国商业部向这个项目提供了40万美元的津贴。你还有一个月的时间完成这个项目并呈交最后的总结报告。你已经建立了一个数学公式来计算被捕杀鲸鱼的总数，这个公式要用到1980—1990年间格兰德凯曼被捕杀的海滩鲸数量为参数来完成总体数量的估算。因此，你要最终完成这个数量估算，必须得到那些数据，但是你的经理已经在其他方面花费了35万美元。项目的最后期限马上就要到了，而你的项目经理要求你利用这些不完全的数据完成这个项目。称必

[单选题]在过去的40多年中，美国制造业PMI的峰值可（）商业高潮6～18个月，（）商业低潮2～16个月。A . 领先领先B . 领先滞后C . 滞后领先D . 滞后滞后

[单选题]你是一个为期两年的项目的经理，现在开始项目的第2年。自项目开始后，部分项目功能和人员职责发生了变化。一些小组成员离开了项目，另外一些人员加入了进来，有些工作包须被重新分配。此外，一些已经完成的工作包未被接受并被退回，也需要人员去处理。随着项目的开展你感觉情况很乱，也不是完全清楚每个人对工作包的职责。为了控制该项目，你需要（）A . 重新设定人员需求计划B . 转而采取计划型组织结构从而最大程度控制资源分配C . 与项目小组一起更新责任分配矩阵D . 重新进行分工，将聘请高级技术人员加入项目团队

[单选题]你是一个为期两年的项目的项目经理，这个项目现在已经进入了第二年。自从项目开始以来，某些项目角色与职责已经发生了变化。一些团队成员已经离开了项目，而另一些则加入进来。另外，有几个已完成的工作包还没有得到正式签收。一些团队成员认为他们应该对某些工作包进行审查，或者至少是提供输入。由于一位主要团队成员的突然离去，有3个工作包落后于进度计划5个星期。你似乎不知道该由谁来负责众多的项目活动。为了控制这个项目，你需要：（）A . 根据当前的资源要求，为原来的人员配置管理计划重新制定基准计划B . 转变为项目

答：商业计划是有效实施创业的一个重要环节和步骤，涉及战略的分解实施和坠地。同样，没有计划的创业必然也是盲目的创业。如何写好一个商业计划，要素很多，各类商业形态也有一些现成模型可供。这里我认为应该强调几个原则：一是靠得住性。数据要靠得住、推测也要有理有据，论证过程尽量采取定量方式。二是可行性。商业计划的制定必须是科学的，步骤、措施、方法都必须建立在可行性基础之上。三是真实性。计划首先是写给你自己的，计划所含的要素必须是真实的，不成以附带任何随心描述和夸张，更切忌作秀。否则，最终必定是害了自己，尤其是在涉及专

[主观题]你为什么离开你现在的工作（上一个工作）？

[单选题]你所在的项目团队的任务是确定过去2年内被国际商业组织捕杀的鲸鱼的数量。你们公司从美国商业部收到了给这个项目的基金400，000美元。报告应该在一个月之内完成。你准备了一种用1980~1990在大克曼地区捕杀的鲸鱼数量为代表进行计算的算法。你原计划将得到哪些数据作为项目研究工作的一部分，但你的管理层已将这项目基金中的350，000美元挪用了。截止时间越来越近，你的项目经理要你的数据不全的情况下完成这个项目。你一定要在下星期二正式向你的CEO交出结果。最后的报告必须交给商业部门才能要到钱。在这种情况

[单选题](三)、本问卷设计了“在过去的两年中，您直接参与公共政策制定的次数是多少”的问题，旨在考察公民参与公共政策制定的频次，了解社会性别对参与次数的影响。该问题为单项选择问题，备选答案有六项：零次、1~2次、3次、4次、5次、6次以上。共有1383人进行了回答，其中，男性公民835人，女性公民548人。答案选择情况见表。134、通过表3能够得出的最恰当结论是( )A．不同性别的公民参与政策制定的次数有差异B．性别对公民参与政策制定的次数具有影响C．不同性别的公民参加政策制定的次数有显著差异，性别对公民

[单选题]你负责管理一个为期两年的项目，现在已经进行到了项目的第二年。自项目开始以来，在项目的一些角色和和责任方面都发生了一些改变，一些团队中途离开了，也有一些人被补充进来了，还有几个完成的工作包没有得到必需的确认。一些团队成员认为，他们应该负责评估一些工作包，至少提供一些输入资料。项目有一名关键成员突然离队，这使得三个工作包的进度拖后了5周，你好像还不知道该由谁来负责项目的各个行动。为了掌握对项目的控制权，你需要：（）。A .根据当前的资源需求重新设定员工分配管理计划B .把组织结构改变成项目型组织以最

[试题]：你目前的求职目标是什么？在过去的这几年中，你是怎样为它做准备的？A．：我渴望获得贵公司的职位，过去一年来，我一直为此实习、学习。贵公司一直是我奋斗的目标，希望我能成功。B．：我希望做一位市场营销的专业人才，为此我做过两份实习，一份兼职。我现在已经基本熟悉了市场营销的基本工作内容和工作要求，我希望此次求职能够成功。C．：我的求职目标是找到一份适合我专业的工作，以便我更快的积累工作经验。我的专业准备已经完成，现在要做的就是要做更多实践。D．：希望通过我的努力和学习准备，获得一份自己期望的符合专业的工