A . 了解竞争对手的规模、数量和企业综合实力
B . 竞争对手与招标方是否存在背景联系
C . 在物业招标前双方是否存在关联交易
D . 投标企业现有的人、财、物等资源条件满足项目需求的能力
E . 竞争对手可能采取的投标策略
[单选题]物业管理招标中,为进行项目评估和风险防范,投标人对竞争对手的分析评估内容应包括( );竞争对手对招标项目是否具有绝对优势;竞争对手可能采取的投标策略等。A.了解竞争对手的规模、数量和企业综合实力B.竞争对手现接管物业的社会影响程度C.竞争对手与招标方是否存在背景联系D.在物业招标前双方是否存在关联交易E.项目风险控制是否在企业可以承受的范围内
[单选题]物业管理投标程序项目评估中对企业自身条件的分析内容不包括()。A . 项目类型是否符合企业确定的目标客户B . 常规预测的盈利C . 在物业招标前双方是否存在关联交易D . 项目风险控制是否在企业可以承受的范围内
[多选题] 物业管理投标中,来自竞争对手的风险主要有()。A . 采取低于成本竞争、欺诈、行贿等不正当的竞争手段B . 具备相关背景或综合竞争的绝对优势C . 窃取他人的投标资料和商业秘密D . 未按要求制作投标文件或送达投标文件造成废标E . 因物业延迟交付使用而造成早期介入期限延长,招标方与其他投标人存在关联交易
[单选题]物业管理投标的主要风险来自于招标人和招标物业、投标人、竞争对手,下列选项中,属于来自竞争对手的风险是( )。A.招标方提出显失公平的特殊条件,招标方未告知可能会直接影响投标结果的信息B.采取低于成本竞争、欺诈、行贿等不正当的竞争手段C.盲目作出服务承诺D.价格测算失误造成未中标或中标后亏损经营
[单选题]物业管理投标程序包括:①准备投标文件,②项目评估与风险防范,③评标,④接受招标方的资格审查,⑤获取招标信息,⑥签约并执行合同,⑦收到中标通知书等主要步骤。这几个步骤的正确顺序是( )。A.⑤→①→②→④→③→⑦→⑥B.⑤→②→①→④→③→⑦→⑥C.⑤→①→②→③→④→⑦→⑥D.⑤→②→①→③→④→⑦→⑥
[单选题]物业管理投标程序包括:①准备投标文件,②项目评估与风险防范,③评标,④接受招标方的资格审查,⑤获取招标信息,⑥签约并执行合同,⑦收到中标通知书等主要步骤。这几个步骤的正确顺序是()。A . ⑤→①→②→④→③→⑦→⑥B . ⑤→②→①→④→③→⑦→⑥C . ⑤→①→②→③→④→⑦→⑥D . ⑤→②→
[单选题]在物业管理投标程序的项目评估中,()包括其背景资料以及是否具有诚意合作并具备履行合同的实力。A . 业主的需求B . 建设单位、物业产权人(含业主)、物业使用人的基本情况C . 招标条件和招标过程D . 招标物业项目的定位
[单选题]物业管理项目投标程序包括( )。A.投标文件的送达B.投标文件的补充修改或撤回C.投标禁止行为D.招标文件公告E.确定投标标准
[单选题]对竞争对手的分析,主要包括分析以下几个因素:未来目标、每个竞争对手的假设、竞争对手的能力以及竞争对手的()。A . 现行战略B . 市场占有率C . 宏观环境D . 关键成功因素
[单选题]竞争对手分析包括:识别竞争对手、搞清竞争对手的目标和战略、()竞争对手的市场反应、选择企业应采取的对策。A . 选择B . 判断C . 分析D . 建立