项目经理和团队利用来对合同绩效提供额外的控制和衡量，并且描述要由工作团队或工作中心来做的工作。（）

[单选题]项目经理和团队利用( )来对合同绩效提供额外的控制和衡量， 并且描述要由工作团队或工作中心来做的工作。A.工作包B.工作任务C.账户码D.整合点

[多选题] 酒店经理对简单工作团队的作用（）。A .了解工作任务需求B .了解员工及员工操作技能态度C .组织简单工作团队应对紧急任务D .组织简单工作团队提高工作效率

[单选题]项目团队正式开展工作以后，项目经理管理团队工作必须（ ）。A．编制项目工作大纲B．跟踪和预测项目变化C．协调相关关系D．对项目全过程进行有效的控制E．关心团队成员未来去向

[单选题]项目团队正式开展工作以后，项目经理管理团队工作必须（ ）。A．编制项目工作大纲B．跟踪和预测项目变化C．，协调相关关系D．对团队成员工作进行指导E．关心团队成员未来去向

[单选题]项目经理的权力只局限于对项目和工作及项目团队，而部门经理负责()。A . 本部门的业务与人员B . 经费的具体使用C . 工作安排D . 项目计划控制

[名词解释] 工作团队

[问答题] 描述和讨论自我管理工作团队：

[问答题] 讨论工作群体和工作团队之间的区别：

[填空题] 常见的工作团队有（）、自我管理团队和多功能型团队。

[单选题]项目经理和项目团队的沟通最好应该：（）A .通过日进度报表B .通过审批过的文字表格C .通过口头和书面交流D .通过正式的管理等级体制