A . 材料单
B . 甘特图
C . 箭线网络图
D . 工作分解结构
[单选题]项目经理必须依赖什么工具，以便准确识别与项目相关联的成本？( )A.材料单B.甘特图C.箭线网络图D.工作分解结构
[单选题]一名初级项目经理从未参与过相似类型的项目。项目经理指示该初级项目经理去识别项目中的风险，该初级项目经理应该如何做？（）A . 进行风险分类B . 查阅项目文件C . 与干系人进行一对一的沟通D . 确定风险责任人
[多选题] 项目经理跟踪项目进度以便以判断是否需要进行调整安排，其最常用的工具是（）。A . Gantt图B . PERTC . 关键路径法D . Excel表格
[单选题]（ ）是选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标。A.竞争性成本计划B.纲领性成本计划C.指导性成本计划D.实施性成本计划
[B单选题]选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标，属于（）成本计划。A.作业性B.实施性C.指导性D.竞争性
[问答题] 项目经理的成本管理职责：
[单选题]招标采购项目经理必须拥有与项目经理负责制相符的（），否则项目就难以顺利展开。A .项目团队队员选拔权B .项目实施控制权C .财务决策权D .项目管理班子组建权
[单选题]在拟定项目初步成本估算时，项目经理最初需要什么资料：（）。A . 核查估算过程B . 成本管理计划C . 现有的历史数据D . 自下而上的估算
[单选题]项目经理正在估算某个ERP项目的成本，此时尚未掌握项目的全部细节，项目经理此时可用()来估算成本A.类比估算法B.自上而下估算法C.蒙特卡洛分析D.参
[单选题]在一个产品开发项目期间，项目经理必须确定生产流程是否稳定。项目经理应该审查什么？（）A . 控制图B . 鱼骨图C . 趋势图D . 帕累托图