A . 确定部门战略性工作任务
B . 确定业务标准
C . 确定关键业绩指标
D . 确定生产质量
E . 确定员工满意度
鱼骨图的主要作用是()选项A. 展示数据分布B. 确定数据的控制界限C. 比较不同数据的大小D. 预测未来趋势E. 分析问题产生的原因
鱼骨图是由日本管理大师石川馨先生创建的,故又名石川图。。在制造领域内,鱼骨图分析的维度主要是哪些,请选择::()A. 人员、材料、机器、方法、流程、环境B. 人
[单选题]鱼骨图可以帮助()。A .了解过去的结果B .组织思维、激发思考C .确定过程是否失去控制D .对问题进行优先排序
[单选题]利用鱼骨图分解目标并提炼KPI的第二个步骤是()。A.制定组织战略B.确定关键业绩指标C.定义关键成功要素D.确定战略性工作任务
[单选题]鱼骨图是()发明的。A . 石川馨B . 戴明C . 朱兰D . 都不对
[多选题] 鱼骨图的主分支主要包括以下选项中的()。A . 人员B . 机器C . 方法D . 材料
鱼骨图分析法是一种发现问题( )的方法。A. 解决方案B. 基本原因C. 次要原因D. 根本原因
[多选题] 流程图分析法的基本步骤有()A . 认识产品加工等过程的各个阶段B . 设计流程图,把流程中的风险揭示出来C . 解释流程图,寻找事故的原因D . 预测可能的损失
鱼骨图(因果图)的另一个名称是?A. 帕累托图B. 散点图C. 石川图D. 甘特图