作为利润中心的业绩考核指标，“部门经理边际贡献”的计算公式是（）。

[单选题]作为利润中心的业绩考核指标，“部门经理边际贡献”的计算公式是（　　）A.销售收入总额-变动成本总额B.销售收入总额一该利润中心负责人可控固定成本C.销

[单选题]作为利润中心的业绩考核指标，“部门经理边际贡献”的计算公式是（　）。A.销售收入总额-变动成本总额B.销售收入总额-该利润中心负责人可控固定成本C.销

[单选题]作为利润中心的业绩考核指标，“可控边际贡献”的计算公式是（）。A . 部门营业收入-已销商品变动成本B . 部门营业收入-已销商品变动成本-变动销售费用C . 部门营业收入-已销商品变动成本-变动销售费用-可控固定成本D . 部门营业收入-已销商品变动成本-可控固定成本

[单选题]作为利润中心的业绩考核指标，“可控边际贡献”的计算公式是（ ）。A．部门营业收入－已销商品变动成本B．部门营业收入－已销商品变动成本－变动销售费用C．部门营业收入－已销商品变动成本－变动销售费用－可控固定成本D．部门营业收入－已销商品变动成本－可控固定成本

[单选题]考核利润中心部门经理业绩的最好指标是（  ）。A.边际贡献B.部门营业利润C.部门可控边际贡献D.部门税前利润

[单选题]甲部门是一个利润中心。下列各项指标中,考核该部门经理业绩最适合的指标是（　　）A.部门边际贡献B.部门税后利润C.部门营业利润D.部门可控边际贡献

[单选题]更适合于考核利润中心对企业利润和管理费用的贡献，但不适合于评价部门经理业绩的指标是（  ）。A.边际贡献B.部门净利润C.部门可控边际贡献D.部门税前

[单选题]在下列业绩评价指标中，最适合评价利润中心部门经理的是( )。A．部门可控边际贡献B．部门边际贡献C．部门税后经营利润D．部门税前经营利润

[单选题]在下列业绩评价指标中，最适合评价利润中心部门经理的是（）。A.部门可控边际贡献B.部门边际贡献C.部门税后经营利润D.部门税前经营利润

[单选题]下列哪项指标应该作为评价维修生产部门经理的业绩指标。A.公司实际利润和预算之间的差别B.制造费用的总差异C.固定制造费用的量差D.响应时间和各生产部门