A.公司实际利润和预算之间的差别
B.制造费用的总差异
C.固定制造费用的量差
D.响应时间和各生产部门之间的满意度。
[单选题]可以用来评价生产部门业绩的指标包括( )。A.每小时直接人工产出量B.设备平均调试时间C.合格率D.固定资产维修费用比率E.准时交货比率
[单选题]在下列业绩评价指标中,最适合评价利润中心部门经理的是( )。A.部门可控边际贡献B.部门边际贡献C.部门税后经营利润D.部门税前经营利润
[单选题]在下列业绩评价指标中,最适合评价利润中心部门经理的是()。A.部门可控边际贡献B.部门边际贡献C.部门税后经营利润D.部门税前经营利润
[单选题]考核利润中心部门经理业绩的最好指标是( )。A.边际贡献B.部门营业利润C.部门可控边际贡献D.部门税前利润
[单选题]作为利润中心的业绩考核指标,“部门经理边际贡献”的计算公式是( )A.销售收入总额-变动成本总额B.销售收入总额一该利润中心负责人可控固定成本C.销
[单选题]作为利润中心的业绩考核指标,“部门经理边际贡献”的计算公式是( )。A.销售收入总额-变动成本总额B.销售收入总额-该利润中心负责人可控固定成本C.销
[单选题]作为利润中心的业绩考核指标,“部门经理边际贡献”的计算公式是()。A . 销售收入总额-变动成本总额B . 销售收入总额-该利润中心负责人可控固定成本C . 销售收入总额-变动成本总额-该利润中心负责人可控固定成本D . 销售收入总额-变动成本总额-该利润中心负责人可控固定成本-该利润中心负责人不可控固定成本
[单选题]甲部门是一个利润中心。下列各项指标中,考核该部门经理业绩最适合的指标是( )A.部门边际贡献B.部门税后利润C.部门营业利润D.部门可控边际贡献
[单选题]甲部门是一个利润中心。下列财务指标中,最适合用来评价该部门部门经理业绩的是( )。A.边际贡献B.可控边际贡献C.部门税前经营利润D.部门投资报酬率
[单选题]甲部门是一个利润中心。下列财务指标中,最适合用来评价该部门部门经理业绩的是()。A . 边际贡献B . 可控边际贡献C . 部门税前经营利润D . 部门投资报酬率