在项目组的委派中，对于大型事务所，由于项目数量众多，往往会产生人员和项目的矛盾。对于复杂或规模大、风险高的项目，应当在人员安排上保证这些项目有足够的人员；对于高风险的审计项目，事务所可以规定委派具有丰富经验的审计人员担任（），加强风险控制。

[单选题]会计师事务所委派项目质量复核人员的下列做法中，错误的是（）。A.如果在同一年度内需要实施项目质量复核的两个项目之间交叉实施项目质量复核，会计师事务所应

[多选题]下列有关会计师事务所的项目组人员委派的说法中，正确的有（）。A.会计师事务所应当对每项业务委派至少一名项目合伙人B.会计师事务所应当统一委派具有足够专

[多选题] 会计师事务所应当制定程序，评价员工的素质和专业胜任能力。在委派项目组以及确定所需的监督层次时，会计师事务所应当从()方面考虑员工是否具有的素质和专业胜任能力。A . 掌握会计师事务所质量控制政策和程序B . 掌握法律法规、职业道德规范和业务准则的规定C . 具有职业判断能力D . 通过适当的培训和参与业务，获得执行类似性质和复杂程度业务的知识和实务经验

[多选题] 由于参与估工的人员存在者（）的差异，同一个项目往往会提出一组不同的定额数值，此时应根据统筹法原理，进行优化以确定出平均先进的定额指标。A . 年龄B . 经验C . 水平D . 性别E . 体力

[填空题] 在出具审计报告前，会计师事务所可根据需要委派（）的人员对审计项目进行必要的复核。

[单选题]挑选和委派项目合伙人是鉴证业务质量控制的重要方面。会计师事务所的下列与项目合伙人挑选及委派相关的做法中，不适当的是（）A .对于每项鉴证业务，委派两名项目合伙人B .将项目合伙人的身份和履历告知客户治理层和管理层的关键人员C .清楚地界定项目合伙人的职责、并告知其职责D .项目合伙人具有履行职责的必要素质、专业胜任能力、权限和时间

[多选题] 在最终出具审计报告之前，会计师事务所安排进行独立的项目质量控制复核，对项目组做出的重大判断和在准备报告时形成的结论做出客观评价，以下有关说法中不正确的有（）。A . 该项复核可以视审计的需要决定是否实施，并非所有业务必须要执行B . 在选择人员时，应当选择直接参与该审计业务的人员来实施项目质量控制复核C . 为了保证出具审计意见的及时性，项目质量控制复核工作在出具审计报告之后的一个星期之内完成D . 为了保持项目质量控制复核人员的客观性，项目质量控制复核人员不应该代替项目组进行决策

[单选题]LX品评表中必涂的项目数量是（）。A . 72项B . 20项C . 24项D . 76项

[试题]论大型IT项目的整体管理对于大型项目而言，制订活动计划之前，必须考虑项目的过程计划，即必须确定用什么方法和过程来完成项目。大型项目必须建立以过程为基础的管理体系。请围绕“大型项目的整体管理”论题，分别从以下3个方面进行论述。1．简要叙述你参与管理过的大型信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目周期、交付的产品等)。2．针对以下主题，并结合项目管理的实际情况，论述你是如何进行大型信息系统项目管理的。(1)大型信息系统项目的组织。(2)制订大型信息系统项目进度计划所采用的工具和方法。(3)如何同

[单选题]建设项目的主要风险中，（　　）是指由于项目存在众多参与方，各方的动机和目的不一致将导致项目合作的风险，影响项目的进展和项目目标的实现。A.管理风险B.