在项目经理和项目小组成员之间很少有或者根本没有信息沟通的管理方式被称为（）。

[单选题]在项目经理和项目小组成员之间很少有或者根本没有信息沟通的管理方式被称为：（）。A .自我中心式B .民主式C .参与式D .自由主义式

[单选题]目经理和项目团队之间极少或没有信息交流的管理方式被称为：（）。A .自我中心型B .民主型C .参与型D .放任政策

[单选题]一个通常不考虑项目小组成员提供的信息进行决策的项目经理运用的是哪种管理风格？（）A . 自由主义式B . 独断专行式C . 官僚式D . 判断式

[单选题]如果项目小组成员即对职能经理又对项目经理汇报工作，项目团队的建设将变得非常复杂。对这种双重负责机制进行管理通常是谁的职责？（）A . 有关的小组成员B . 项目经理C . 项目所有权人或者赞助人D . 职能经理

[单选题]当各项目小组成员对职能经理和项目经理双重负责的时候，项目团队建设经常会显得比较复杂。对这种双重负责关系的有效管理通常是(45)的职责。A．有关项目团队成员B．职能经理C．项目经理D．高层领导

[单选题]如果项目小组成员既对职能经理又对项目经理汇报工作，项目团队的建设将变得非常复杂。对这种双重负责机制进行管理通常是谁的职责（）？A .有关的小组成员 B .项目经理 C .项目所有权人或者赞助人 D .职能经理

[判断题]建设工程项目应当成立由项目经理负责的安全生产管理小组，小组成员应不包括企业派驻到项目的专职安全生产管理人员。A．正确B．错误

[判断题] 建设工程项目应当成立由项目经理负责的安全生产管理小组，小组成员应不包括企业派驻到项目的专职安全生产管理人员。A . 正确B . 错误

[单选题]理想的项目经理和项目团队成员之间沟通的发生，应该为：（）A .经由日常状态报告B .经由被批准的文档记录的格式C .通过书面的和口头的沟通D .通过正式的指令链

[填空题] 当各小组成员对职能经理和项目经理双重负责的时候，小组建设经常会显得比较复杂。对这种双重负责关系的有效管理通常是()的职责