一个通常不考虑项目小组成员提供的信息进行决策的项目经理运用的是哪种管理风格？（）

[单选题]某公司项目经理在管理一个项目时，怀疑有项目组成员曾将客户内部信息泄露给客户的一个竞争对手，项目经理此时较恰当的做法是（）A .与项目组成员讨论此问题B .提醒团队成员注意并制定预防措施C .与其他项目组经理讨论此问题D .更好项目组成员

[单选题]在项目经理和项目小组成员之间很少有或者根本没有信息沟通的管理方式被称为：（）。A .自我中心式B .民主式C .参与式D .自由主义式

[单选题]在项目经理和项目小组成员之间很少有或者根本没有信息沟通的管理方式被称为（）。A .自我中心式 B .民主式 C .参与式 D .自由主义式

[单选题]某项目经理所在的单位正在启动一个新的项目，配备了虚拟项目小组。根据过去的经验，该项目经理认识到矩阵环境下的小组成员有时对职能经理的配合超过对项目经理的

[单选题]某项目经理所在的单位正在启动一个新的项目，配备了虚拟项目小组。根据过去的经验，该项目经理认识到矩阵环境下的小组成员有时对职能经理的配合超过对项目经理的

[单选题]如果项目小组成员即对职能经理又对项目经理汇报工作，项目团队的建设将变得非常复杂。对这种双重负责机制进行管理通常是谁的职责？（）A . 有关的小组成员B . 项目经理C . 项目所有权人或者赞助人D . 职能经理

[单选题]一个小组成员投诉说工作条件不安全，项目经理处理这个投诉时，采用的最佳方法是：（）。A .既然只有一个员工投诉，置之不理B .让客户方安全经理查看现场，把潜在的危险通知公司安全部门，然后跟踪投诉的员工C .召开员工会议，讨论这个问题，目的是让他们感觉更舒服D .把问题提给客户让他们自己解决

[单选题]某项目经理所在的公司正在启动一个新的项目，配备了虚拟项目小组。根据过去的经验，该项目经理认识到矩阵型组织环境下的小组成员有时对职能经理的配合超过了对项

[单选题]如果项目小组成员既对职能经理又对项目经理汇报工作，项目团队的建设将变得非常复杂。对这种双重负责机制进行管理通常是谁的职责（）？A .有关的小组成员 B .项目经理 C .项目所有权人或者赞助人 D .职能经理

[判断题]建设工程项目应当成立由项目经理负责的安全生产管理小组，小组成员应不包括企业派驻到项目的专职安全生产管理人员。A．正确B．错误