A . 有助于激发企业中员工、团队和整个企业的潜能
B . 可以直接模仿标杆企业的运营，节省战略制定的成本
C . 有助于完善企业经营者激励机制
D . 有助于显著降低企业经营成本
E . 有助于企业学习同行经验，克服制约企业发展的陋习
[多选题]关于绩效管理中的标杆超越法的说法，正确的有（）。A.标杆企业可以没有卓越的业绩B.标杆的寻找范围应局限在同行业C.标杆超越的实质是企业的变革D.标杆企
[单选题]最早运用标杆超越法的是（）：A .美国施乐公司B .英国广播公司C .中国海尔集团公司D .日本松下电器公司
[多选题]相对其他绩效管理结构，绩效棱镜的优点在于（）。A.提供了全面的综合框架B.能更有效的提高组织绩效C.考虑到了组织的所有利益相关者D.能明确企业需要什么
[多选题]绩效管理工具中的标杆超越法，根据标杆对象所处的位置不同，可以将其划分为（ ）。A.内部标杆B.行业标杆C.企业标杆D.竞争标杆E.最优标杆
[单选题]相对其他绩效管理结构，绩效棱镜的突出优点在于（）。A.提供了全面的综合框架B.能更有效的提高组织绩效C.考虑到了组织的所有利益相关者D.能明确企业需要
[单选题]运用标杆超越设计绩效考核体系的优势在于建立以（）为关注点的绩效考核标准：A .绩效考核B .绩效沟通C .绩效评估D . D.绩效改善
[多选题] 标杆法在卷烟营销绩效管理中的应用的步骤包括（）A . 确定标杆管理信息，需求，定义标杆管理条目B . 选择、监督和管理一个标杆管理团队C . 确定收集标杆管理信息的信息源D . 依照改善的建议和确立的方法进行实施
[多选题] 运用稳定型战略的优点在于（）。A . 能够保持战略的稳定性B . 易适应外部环境变化C . 风险较小D . 可不断开发市场E . 经营目标集中
[多选题] 排序法的优点在于（）。A . 简单B . 为小型企业所采用C . 有具体的评价标准D . 可进行精确评比E . 宜于大型企业采用
[单选题]绩效管理的着眼点在于（ ）。A．人员的招聘B．员工的培训C．个人业绩的提高和发展D．员工的晋升