（）组织结构形式是介于直线制－参谋制与分部制之间的过渡形式。它可以吸收两种形式的主要优点而克服其缺点。

[单选题]介于直线职能制与事业部制之间的组织结构形式是（ ）。A．矩阵制中 华 会 计网 校B．模拟分权制C．网络制D．集权制

[单选题]介于直线职能制与事业部制之间的组织结构形式是（ ）。A．矩阵制B．模拟分权制C．网络制D．集权制

[单选题]介于直线职能制与事业部制之间的组织结构形式是（ ）。A．矩阵制B．模拟分权制C．网络制D．集权制

[单选题]介于直线职能制与事业部制之间的组织结构形式是（ ）。 A．矩阵制 B．模拟分权制 C．网络制 D．集权制

[单选题]介于直线职能制与事业部制之间的组织结构形式是（ ）。A．矩阵制B．模拟分权制C．网络制D．集权制

[多选题]直线—参谋制组织结构形式的主要缺点包括（　　）。A.高度集权会带来决策迟缓B.会出现多头领导C.职能部门重叠，管理人员增多D.只有高层领导对组织目标的

[单选题]介于直线一职能制和事业部制之间的结构形式是（）。A . 直线制B . 矩阵制C . 职能制D . 模拟分权制

[多选题]与其他组织结构形式相比，直线—参谋制组织结构的主要缺点有（　　）。A.高度集权会带来决策迟缓B.会出现多头领导C.职能部门重叠，管理人员增多D.只有高

[多选题]房地产经纪机构直线—参谋制组织结构形式的特点有（）。A.各层次管理者配备职能机构或人员，充当同级管理者的参谋和助手B.配备的职能机构或人员对下级管理者

[多选题]房地产经纪机构直线—参谋制组织结构形式的特点有（）。A.各层次管理者配备职能机构或人员，充当同级管理者的参谋和助手B.配备的职能机构或人员对下级管理者